Kamu İhaleleri

18 Kalem Oto Elektrik Kısmı Yedek Parça Alımı

Araç ve Taşıma Ekipmanları

18 Kalem Oto Elektrik Kısmı Yedek Parça Alımı ihalesi (İKN 2025/406494) 3 kısımda sonuçlandı; kazananlar aşağıda.

İhale Kayıt No
2025/406494
Kısım sayısı
3
İl
Ankara

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2025/406494 · Sonuç tarihi: 18.06.2025

İhalenin konusu

Araçlar İçin; 18 Kalem Oto Elektrik Kısmı Yedek Parça Alımı

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Kısımlara göre sonuçlar

1. kısım
Özar Oto Yedek Parça İnşaat Enerji Pazarlama Ticaret Limited Şirketi — ₺569.000 (8 istekli)
Özar Oto Yedek Parça İnşaat Enerji Pazarlama Ticaret Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →
2. kısım
Oveo Otomotiv Ticaret ve Sanayi Anonim Şirketi — ₺95.000 (2 istekli)
Oveo Otomotiv Ticaret ve Sanayi Anonim Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →
3. kısım
Mepa Motorlu Araçlar Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi — ₺3.024.520 (10 istekli)
Mepa Motorlu Araçlar Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

18 Kalem Oto Elektrik Kısmı Yedek Parça Alımı ihalesinde hangi firmalar kazandı?

1. kısım: Özar Oto Yedek Parça İnşaat Enerji Pazarlama Ticaret Limited Şirketi, ₺569.000; 2. kısım: Oveo Otomotiv Ticaret ve Sanayi Anonim Şirketi, ₺95.000; 3. kısım: Mepa Motorlu Araçlar Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi, ₺3.024.520.

EGO Genel Müdürlüğü Araç Bakım Onarım Dairesi Başkanlığı idaresinde benzer ölçekteki işler

EGO Genel Müdürlüğü Araç Bakım Onarım Dairesi Başkanlığı idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: Araç ve Taşıma Ekipmanları

Araç ve Taşıma Ekipmanları sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →