Kamu İhaleleri

2 Kalem İtfaiye Kurtarma Melbusatı

İstanbul Büyükşehir Belediyesi Merkez İtfaiye Şube Müdürlüğü tarafından açılan "2 Kalem İtfaiye Kurtarma Melbusatı" ihalesini Teknogen Araç Makina ve Endüstriyel Ürünler Limited Şirketi 174.000.000 TL sözleşme bedeliyle kazandı; ihaleye 7 istekli teklif verdi. Kaynak: EKAP (İKN 2025/352070).

İhale Kayıt No
2025/352070
Kazanan firma
Teknogen Araç Makina ve Endüstriyel Ürünler Limited Şirketi
Sözleşme bedeli
₺174.000.000
İstekli sayısı
7
İl
İstanbul
Sonuç tarihi
11.07.2025

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2025/352070 · Sonuç tarihi: 11.07.2025

İhalenin konusu

5.000 Adet Kurtarma Elbisesi ve 5.000 Adet Palaska

İş kalemiMiktarBirim
Kurtarma Elbisesi5.000Adet
Palaska5.000Adet

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Teknogen Araç Makina ve Endüstriyel Ürünler Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

2 Kalem İtfaiye Kurtarma Melbusatı ihalesini kim kazandı?

2 Kalem İtfaiye Kurtarma Melbusatı ihalesini (İKN 2025/352070) Teknogen Araç Makina ve Endüstriyel Ürünler Limited Şirketi kazandı, sözleşme bedeli ₺174.000.000.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 7 istekli teklif verdi.

Teknogen Araç Makina ve Endüstriyel Ürünler Limited Şirketi başka hangi ihaleleri kazandı?

Teknogen Araç Makina ve Endüstriyel Ürünler Limited Şirketi kayıtlarımızda toplam 2 ihale kazandı; bu sözleşmelerin toplam bedeli ₺50.011.000. Firmanın kazandığı ihalelerin tam listesi firma sayfasında yer alır.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi Merkez İtfaiye Şube Müdürlüğü idaresinde benzer ölçekteki işler

İstanbul Büyükşehir Belediyesi Merkez İtfaiye Şube Müdürlüğü idaresinin tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →