Kamu İhaleleri

20 Kalem Tıbbi Sarf Malzeme

Tıbbi Cihaz, İlaç ve Sarf

20 Kalem Tıbbi Sarf Malzeme ihalesi (İKN 2024/1425641) 2 kısımda sonuçlandı; kazananlar aşağıda.

İhale Kayıt No
2024/1425641
Kısım sayısı
2
Yaklaşık maliyet
₺15.789.331
Usul
Açık
İhale tarihi
22.11.2024
İl
Samsun

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2024/1425641 · Sonuç tarihi: 30.12.2024

İhalenin konusu

20 Kalem Tıbbi Sarf Malzeme Satın Alınması işine ait malzemenin Türü ve Miktarı Ekte Belirtilmiştir.

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Kısımlara göre sonuçlar

1. kısım
Nepha Tıbbi Cihazlar Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi — ₺210.000 (1 istekli)
Nepha Tıbbi Cihazlar Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →
2. kısım
Zafer Medikal ve Sağlık Hizmetleri Elektrik Elektronik Pazarlama İthalat İhracat Limited Şirketi — ₺10.039.750 (2 istekli)
Zafer Medikal ve Sağlık Hizmetleri Elektrik Elektronik Pazarlama İthalat İhracat Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

20 Kalem Tıbbi Sarf Malzeme ihalesinde hangi firmalar kazandı?

1. kısım: Nepha Tıbbi Cihazlar Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi, ₺210.000; 2. kısım: Zafer Medikal ve Sağlık Hizmetleri Elektrik Elektronik Pazarlama İthalat İhracat Limited Şirketi, ₺10.039.750.

İhalenin yaklaşık maliyeti neydi?

Yaklaşık maliyet ₺15.789.331 idi.

Tıp Fakültesi Yükseköğretim Kurumları Ondokuz Mayıs Üniversitesi idaresinde benzer ölçekteki işler

Tıp Fakültesi Yükseköğretim Kurumları Ondokuz Mayıs Üniversitesi idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: Tıbbi Cihaz, İlaç ve Sarf

Tıbbi Cihaz, İlaç ve Sarf sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, her sabah bülten ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. 7 gün boyunca tüm özellikleri ücretsiz deneyin. Kredi kartı gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →