Kamu İhaleleri

2019 Yılı İSTON AŞ Bayrampaşa, Hadımköy Ve Tuzla Fabrikası İçin Çimento (Dökme) - Bpç Alımı

İSTON İSTANBUL BETON ELEMANL.VE HAZIR BET ON FAB.SAN.VE TİC.AŞ tarafından açılan "2019 Yılı İSTON AŞ Bayrampaşa, Hadımköy Ve Tuzla Fabrikası İçin Çimento (Dökme) - Bpç Alımı" ihalesini Ulusal Yapı Danışmanlık Dış Tic.Ltd.Şti. 878.080 TL sözleşme bedeliyle kazandı. Kaynak: EKAP (İKN 2018/704171).

İhale Kayıt No
2018/704171
Kazanan firma
Ulusal Yapı Danışmanlık Dış Tic.Ltd.Şti.
Sözleşme bedeli
₺878.080
İstekli sayısı
—
İl
İstanbul
Sonuç tarihi
22.03.2019

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2018/704171 · Sonuç tarihi: 22.03.2019

İhalenin konusu

Bayrampaşa Çimento BPÇ :364 Ton Hadımköy Çimento BPÇ :280 Ton Tuzla Çimento BPÇ :1.148 Ton

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Ulusal Yapı Danışmanlık Dış Tic.Ltd.Şti. firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

2019 Yılı İSTON AŞ Bayrampaşa, Hadımköy Ve Tuzla Fabrikası İçin Çimento (Dökme) - Bpç Alımı ihalesini kim kazandı?

2019 Yılı İSTON AŞ Bayrampaşa, Hadımköy Ve Tuzla Fabrikası İçin Çimento (Dökme) - Bpç Alımı ihalesini (İKN 2018/704171) Ulusal Yapı Danışmanlık Dış Tic.Ltd.Şti. kazandı, sözleşme bedeli ₺878.080.

Ulusal Yapı Danışmanlık Dış Tic.Ltd.Şti. başka hangi ihaleleri kazandı?

Ulusal Yapı Danışmanlık Dış Tic.Ltd.Şti. kayıtlarımızda toplam 10 ihale kazandı; bu sözleşmelerin toplam bedeli ₺100.442.080. Firmanın kazandığı ihalelerin tam listesi firma sayfasında yer alır.

İSTON İSTANBUL BETON ELEMANL.VE HAZIR BET ON FAB.SAN.VE TİC.AŞ idaresinde benzer ölçekteki işler

İSTON İSTANBUL BETON ELEMANL.VE HAZIR BET ON FAB.SAN.VE TİC.AŞ idaresinin tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, her sabah bülten ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. 7 gün boyunca tüm özellikleri ücretsiz deneyin. Kredi kartı gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →