Kamu İhaleleri

2022 Yılı Spor Aletleri Yedek Parça Dâhil Bakım ve Onarım Hizmeti Alımı İşi

Bakım ve Onarım Hizmetleri

İSTANBUL SPOR ETKİNL İKLERİ VE İŞLET. TİC.A.Ş. tarafından açılan "2022 Yılı Spor Aletleri Yedek Parça Dâhil Bakım ve Onarım Hizmeti Alımı İşi" ihalesini Finspor Dış Tic.Ltd.Şti. 4.850.118 TL sözleşme bedeliyle kazandı. Kaynak: EKAP (İKN 2022/104132).

İhale Kayıt No
2022/104132
Kazanan firma
Finspor Dış Tic.Ltd.Şti.
Sözleşme bedeli
₺4.850.118
İstekli sayısı
—
İl
İstanbul
Sonuç tarihi
07.03.2022

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2022/104132 · Sonuç tarihi: 07.03.2022

İhalenin konusu

Hizmet Alımı – Toplam Muhtelif 57 Kalemden Oluşan Spor Aletleri İçin Yedek Parça Dahil Tamir, Bakım ve Onarım Hizmetleri Alımı İşidir.

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Finspor Dış Tic.Ltd.Şti. firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

2022 Yılı Spor Aletleri Yedek Parça Dâhil Bakım ve Onarım Hizmeti Alımı İşi ihalesini kim kazandı?

2022 Yılı Spor Aletleri Yedek Parça Dâhil Bakım ve Onarım Hizmeti Alımı İşi ihalesini (İKN 2022/104132) Finspor Dış Tic.Ltd.Şti. kazandı, sözleşme bedeli ₺4.850.118.

Finspor Dış Tic.Ltd.Şti. başka hangi ihaleleri kazandı?

Finspor Dış Tic.Ltd.Şti. kayıtlarımızda toplam 62 ihale kazandı; bu sözleşmelerin toplam bedeli ₺443.236.910. Firmanın kazandığı ihalelerin tam listesi firma sayfasında yer alır.

İSTANBUL SPOR ETKİNL İKLERİ VE İŞLET. TİC.A.Ş. idaresinde benzer ölçekteki işler

İSTANBUL SPOR ETKİNL İKLERİ VE İŞLET. TİC.A.Ş. idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: Bakım ve Onarım Hizmetleri

Bakım ve Onarım Hizmetleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, her sabah bülten ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. 7 gün boyunca tüm özellikleri ücretsiz deneyin. Kredi kartı gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →