Kamu İhaleleri

2025 Yılı Ahmed Adnan Saygun Sanat Merkezi Konserleri Organizasyon Hizmeti

Kültür, Sanat ve Spor

"2025 Yılı Ahmed Adnan Saygun Sanat Merkezi Konserleri Organizasyon Hizmeti" ihalesinin sonucu (İKN 2025/12507). Kaynak: EKAP.

İhale Kayıt No
2025/12507
Kazanan firma
Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi)
Sözleşme bedeli
₺3.859.500
Yaklaşık maliyet
₺6.930.250
İstekli sayısı
4
Geçerli teklif
3
Doküman indiren
5
Usul
Açık
İhale tarihi
04.02.2025
İl
İzmir
Sonuç tarihi
05.03.2025

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2025/12507 · Sonuç tarihi: 05.03.2025

İhalenin konusu

2025 Yılı Ahmed Adnan Saygun Sanat Merkezi Konserleri Organizasyon Hizmeti Alımı (20 Hizmet Kalemi)

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Sıkça sorulan sorular

2025 Yılı Ahmed Adnan Saygun Sanat Merkezi Konserleri Organizasyon Hizmeti ihalesini kim kazandı?

2025 Yılı Ahmed Adnan Saygun Sanat Merkezi Konserleri Organizasyon Hizmeti ihalesini (İKN 2025/12507) Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) kazandı, sözleşme bedeli ₺3.859.500.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 4 istekli teklif verdi. Bu, Kültür, Sanat ve Spor sektöründe ortalamanın (3,1 istekli) %29 üzerinde bir katılımdır.

İhalenin yaklaşık maliyeti neydi?

Yaklaşık maliyet ₺6.930.250 idi. İhale, bu tutarın %56'ine karşılık gelen bedelle sonuçlandı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi Satın Alma Dairesi Başkanlığı Hizmet Alımları Şube Müdürlüğü idaresinde benzer ölçekteki işler

İzmir Büyükşehir Belediyesi Satın Alma Dairesi Başkanlığı Hizmet Alımları Şube Müdürlüğü idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: Kültür, Sanat ve Spor

Kültür, Sanat ve Spor sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, her sabah bülten ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. 7 gün boyunca tüm özellikleri ücretsiz deneyin. Kredi kartı gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →