Kamu İhaleleri

38 Kalem İlaç Alımı

Tıbbi Cihaz, İlaç ve Sarf

38 Kalem İlaç Alımı ihalesi (İKN 2024/219267) 2 kısımda sonuçlandı; kazananlar aşağıda.

İhale Kayıt No
2024/219267
Kısım sayısı
2
İl
Tekirdağ

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2024/219267 · Sonuç tarihi: 24.04.2024

İhalenin konusu

İl Sağlık Müdürlüğü ve Bağlı Sağlık Tesisleri için 38 Kalem Muhtelif İlaç Alımı Müdürlüğümüze Bağlı Tekirdağ Dr. İsmail Fehmi Cumalıoğlu Şehir Hastanesi / Tekirdağ Devlet Hastanesi/ Çorlu İlçe Devlet Hastanesi/ Çerkezköy İlçe Devlet Hastanesi/ Kapaklı İlçe Devlet Hastanesi/ Malkara İlçe Devlet Hastanesi/ Muratlı İlçe Devlet Hastanesi/ Saray İlçe Devlet Hastanesi/Şarköy İlçe Devlet Hastanesi/ Marmaraereğlisi İlçe Devlet Hastanesi /

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Kısımlara göre sonuçlar

1. kısım
Doruk Ecza Deposu Ticaret Limited Şirketi — ₺100.148 (1 istekli)
Doruk Ecza Deposu Ticaret Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →
2. kısım
Ankara Beşer Ecza Deposu ve İlaç Pazarlama Anonim Şirketi — ₺1.386.489 (2 istekli)
Ankara Beşer Ecza Deposu ve İlaç Pazarlama Anonim Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

38 Kalem İlaç Alımı ihalesinde hangi firmalar kazandı?

1. kısım: Doruk Ecza Deposu Ticaret Limited Şirketi, ₺100.148; 2. kısım: Ankara Beşer Ecza Deposu ve İlaç Pazarlama Anonim Şirketi, ₺1.386.489.

İl Sağlık Müdürlüğü Sağlık Bakanlığı Bakan Yardımcılıkları idaresinde benzer ölçekteki işler

İl Sağlık Müdürlüğü Sağlık Bakanlığı Bakan Yardımcılıkları idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: Tıbbi Cihaz, İlaç ve Sarf

Tıbbi Cihaz, İlaç ve Sarf sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →