Kamu İhaleleri

40 Kalem Tıbbi Sarf Malzeme

Tıbbi Cihaz, İlaç ve Sarf

40 Kalem Tıbbi Sarf Malzeme ihalesi (İKN 2022/1280387) 4 kısımda sonuçlandı; kazananlar aşağıda.

İhale Kayıt No
2022/1280387
Kısım sayısı
4
İl
Elazığ

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2022/1280387 · Sonuç tarihi: 08.03.2023

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Kısımlara göre sonuçlar

1. kısım
Analiz Biomedical Kimya Ecza Deposu Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi — ₺366.000 (1 istekli)
Analiz Biomedical Kimya Ecza Deposu Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →
2. kısım
YÜ-CE Tıbbi Gereçler İthalat İhracat Mümessillik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi — ₺258.500 (2 istekli)
YÜ-CE Tıbbi Gereçler İthalat İhracat Mümessillik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →
3. kısım
Bioject Medikal Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi — ₺275.000 (3 istekli)
Bioject Medikal Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →
4. kısım
Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) — ₺34.400 (3 istekli)

Sıkça sorulan sorular

40 Kalem Tıbbi Sarf Malzeme ihalesinde hangi firmalar kazandı?

1. kısım: Analiz Biomedical Kimya Ecza Deposu Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi, ₺366.000; 2. kısım: YÜ-CE Tıbbi Gereçler İthalat İhracat Mümessillik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi, ₺258.500; 3. kısım: Bioject Medikal Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi, ₺275.000; 4. kısım: Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi), ₺34.400.

Elazığ Fırat Üniversitesi Hastanesi idaresinde benzer ölçekteki işler

Elazığ Fırat Üniversitesi Hastanesi idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: Tıbbi Cihaz, İlaç ve Sarf

Tıbbi Cihaz, İlaç ve Sarf sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →