Kamu İhaleleri

47 Kalem Muhtelif Otobüsler İçin Oto Elektronik Malzemeleri

Araç ve Taşıma Ekipmanları

47 Kalem Muhtelif Otobüsler İçin Oto Elektronik Malzemeleri ihalesi (İKN 2026/520626) 3 kısımda sonuçlandı; kazananlar aşağıda.

İhale Kayıt No
2026/520626
Kısım sayısı
3
İl
İzmir

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2026/520626 · Sonuç tarihi: 03.06.2026

İhalenin konusu

47 Kalem Muhtelif Otobüsler İçin Oto Elektronik Malzemeleri Alımı

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Kısımlara göre sonuçlar

1. kısım
Çağdaş Otomobilcilik Ticaret ve Sanayi Limited Şirketi — ₺1.495.600 (6 istekli)
Çağdaş Otomobilcilik Ticaret ve Sanayi Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →
2. kısım
Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) — ₺6.575.060 (6 istekli)
3. kısım
Hemsa Otomotiv İş Makinaları Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi — ₺29.800 (6 istekli)
Hemsa Otomotiv İş Makinaları Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

47 Kalem Muhtelif Otobüsler İçin Oto Elektronik Malzemeleri ihalesinde hangi firmalar kazandı?

1. kısım: Çağdaş Otomobilcilik Ticaret ve Sanayi Limited Şirketi, ₺1.495.600; 2. kısım: Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi), ₺6.575.060; 3. kısım: Hemsa Otomotiv İş Makinaları Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi, ₺29.800.

Elektrik Su Havagazı Otobüs ve Troleybüs Genel Müdürlüğü - Mal Alım İhaleleri Şube Müdürlüğü idaresinde benzer ölçekteki işler

Elektrik Su Havagazı Otobüs ve Troleybüs Genel Müdürlüğü - Mal Alım İhaleleri Şube Müdürlüğü idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: Araç ve Taşıma Ekipmanları

Araç ve Taşıma Ekipmanları sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →