Kamu İhaleleri

49 Kalem Muhtelif Otobüsler İçin Amortisör ve Süspansiyon Körüğü Malzemeleri

Araç ve Taşıma Ekipmanları

49 Kalem Muhtelif Otobüsler İçin Amortisör ve Süspansiyon Körüğü Malzemeleri ihalesi (İKN 2025/2095781) 2 kısımda sonuçlandı; kazananlar aşağıda.

İhale Kayıt No
2025/2095781
Kısım sayısı
2
İl
İzmir

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2025/2095781 · Sonuç tarihi: 24.02.2026

İhalenin konusu

49 Kalem Muhtelif Otobüsler İçin Amortisör ve Süspansiyon Körüğü Malzemelerı Alımı

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Kısımlara göre sonuçlar

1. kısım
Seçkinpar Otomotiv Servis Yedek Parça Taşımacılık Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi — ₺3.410.500 (5 istekli)
Seçkinpar Otomotiv Servis Yedek Parça Taşımacılık Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →
2. kısım
Çağdaş Otomobilcilik Ticaret ve Sanayi Limited Şirketi — ₺6.053.800 (5 istekli)
Çağdaş Otomobilcilik Ticaret ve Sanayi Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

49 Kalem Muhtelif Otobüsler İçin Amortisör ve Süspansiyon Körüğü Malzemeleri ihalesinde hangi firmalar kazandı?

1. kısım: Seçkinpar Otomotiv Servis Yedek Parça Taşımacılık Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi, ₺3.410.500; 2. kısım: Çağdaş Otomobilcilik Ticaret ve Sanayi Limited Şirketi, ₺6.053.800.

Elektrik Su Havagazı Otobüs ve Troleybüs Genel Müdürlüğü - Satın Alma Dairesi Başkanlığı idaresinde benzer ölçekteki işler

Elektrik Su Havagazı Otobüs ve Troleybüs Genel Müdürlüğü - Satın Alma Dairesi Başkanlığı idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: Araç ve Taşıma Ekipmanları

Araç ve Taşıma Ekipmanları sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →