Kamu İhaleleri

7 Kalem Atölye Bakım ve Onarım Hizmet Alımı

Bakım ve Onarım Hizmetleri

7 Kalem Atölye Bakım ve Onarım Hizmet Alımı ihalesi (İKN 2023/380225) 3 kısımda sonuçlandı; kazananlar aşağıda.

İhale Kayıt No
2023/380225
Kısım sayısı
3
İl
Mersin

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2023/380225 · Sonuç tarihi: 10.07.2023

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Kısımlara göre sonuçlar

1. kısım
Tele Market Telekom Taah San Tic Ltd Şti — ₺240.000 (1 istekli)
Tele Market Telekom Taah San Tic Ltd Şti firmasının kazandığı diğer ihaleler →
2. kısım
Buzsan Medikal Soğutma İnşaat Turizm Doğalgaz Taahhüt İthalat İhracat Sanayi Ticaret Limited Şirketi — ₺468.000 (2 istekli)
Buzsan Medikal Soğutma İnşaat Turizm Doğalgaz Taahhüt İthalat İhracat Sanayi Ticaret Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →
3. kısım
Çankaya Group Akıllı Bina Teknolojileri Ticaret Limited Şirketi — ₺199.470 (3 istekli)
Çankaya Group Akıllı Bina Teknolojileri Ticaret Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

7 Kalem Atölye Bakım ve Onarım Hizmet Alımı ihalesinde hangi firmalar kazandı?

1. kısım: Tele Market Telekom Taah San Tic Ltd Şti, ₺240.000; 2. kısım: Buzsan Medikal Soğutma İnşaat Turizm Doğalgaz Taahhüt İthalat İhracat Sanayi Ticaret Limited Şirketi, ₺468.000; 3. kısım: Çankaya Group Akıllı Bina Teknolojileri Ticaret Limited Şirketi, ₺199.470.

Devlet Hastanesi -Silifke Sağlık Bakanlığı Bakan Yardımcılıkları idaresinde benzer ölçekteki işler

Devlet Hastanesi -Silifke Sağlık Bakanlığı Bakan Yardımcılıkları idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: Bakım ve Onarım Hizmetleri

Bakım ve Onarım Hizmetleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →