Kamu İhaleleri

Aliağa Lojistik Merkezi Çevre Duvarı, Yerleşke İçi Yolu ve Nizamiye Binası Yapım İşi

İnşaat / Yapım İşleri

"Aliağa Lojistik Merkezi Çevre Duvarı, Yerleşke İçi Yolu ve Nizamiye Binası Yapım İşi" ihalesinin sonucu (İKN 2025/141464). Kaynak: EKAP.

İhale Kayıt No
2025/141464
Kazanan firma
Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi)
Sözleşme bedeli
₺23.910.000
Yaklaşık maliyet
₺32.721.485
İstekli sayısı
48
Geçerli teklif
36
Doküman indiren
86
Usul
Açık
İhale tarihi
27.02.2025
İl
İzmir
Sonuç tarihi
19.03.2025

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2025/141464 · Sonuç tarihi: 19.03.2025

İhalenin konusu

Aliağa Lojistik Merkezi Çevre Duvarı,Yerleşke İçi Yolu ve Nizamiye Binası Yapımı 1 Adet

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Sıkça sorulan sorular

Aliağa Lojistik Merkezi Çevre Duvarı, Yerleşke İçi Yolu ve Nizamiye Binası Yapım İşi ihalesini kim kazandı?

Aliağa Lojistik Merkezi Çevre Duvarı, Yerleşke İçi Yolu ve Nizamiye Binası Yapım İşi ihalesini (İKN 2025/141464) Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) kazandı, sözleşme bedeli ₺23.910.000.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 48 istekli teklif verdi. Bu, İnşaat / Yapım İşleri sektöründe ortalamanın (9,2 istekli) %422 üzerinde bir katılımdır.

İhalenin yaklaşık maliyeti neydi?

Yaklaşık maliyet ₺32.721.485 idi. İhale, bu tutarın %73'ine karşılık gelen bedelle sonuçlandı.

Boru Hatları İle Petrol Taşıma A.Ş (BOTAŞ) Ege İşletme Müdürlüğü (İzmir) idaresinde benzer ölçekteki işler

Boru Hatları İle Petrol Taşıma A.Ş (BOTAŞ) Ege İşletme Müdürlüğü (İzmir) idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: İnşaat / Yapım İşleri

İnşaat / Yapım İşleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, her sabah bülten ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. 7 gün boyunca tüm özellikleri ücretsiz deneyin. Kredi kartı gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →