Kamu İhaleleri

Asansör Periyodık Bakım Onarım ve Fennı Sorumluluk Hızmet Alımı (2 Kısım)

Bakım ve Onarım Hizmetleri

Asansör Periyodık Bakım Onarım ve Fennı Sorumluluk Hızmet Alımı (2 Kısım) ihalesi (İKN 2026/676242) 2 kısımda sonuçlandı; kazananlar aşağıda.

İhale Kayıt No
2026/676242
Kısım sayısı
2
İl
İzmir

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2026/676242 · Sonuç tarihi: 08.06.2026

İhalenin konusu

2. Kısım Asansör Periyodık Bakım Onarım ve Fennı Sorumluluk Hızmet Alımı 1. Kısım: 1.630.280 Puan 2. Kısım: 2.014.816 Puan

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhalekap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Kısımlara göre sonuçlar

1. kısım
Borser Asansör İnşaat Turizm Tekstil Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi — ₺1.895.616 (1 istekli)
Borser Asansör İnşaat Turizm Tekstil Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →
2. kısım
Borser Asansör İnşaat Turizm Tekstil Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi — ₺1.524.780 (1 istekli)
Borser Asansör İnşaat Turizm Tekstil Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

Asansör Periyodık Bakım Onarım ve Fennı Sorumluluk Hızmet Alımı (2 Kısım) ihalesinde hangi firmalar kazandı?

1. kısım: Borser Asansör İnşaat Turizm Tekstil Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi, ₺1.895.616; 2. kısım: Borser Asansör İnşaat Turizm Tekstil Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi, ₺1.524.780.

T.C. İzmir Valiliği İl Sağlık Müdürlüğü Atatürk Eğitim ve Araştırma Hastanesi idaresinde benzer ölçekteki işler

T.C. İzmir Valiliği İl Sağlık Müdürlüğü Atatürk Eğitim ve Araştırma Hastanesi idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: Bakım ve Onarım Hizmetleri

Bakım ve Onarım Hizmetleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi için İhalekap’ı 10 gün ücretsiz deneyin. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →