Kamu İhaleleri

Asansör Revizyon

Ankara Yıldırım Beyazıt Üniversitesi Yenimahalle Eğitim Araştırma Hastanesi tarafından açılan "Asansör Revizyon" ihalesini Tardis Teknik Mühendislik Proje İnşaat Asansör Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi 3.240.000 TL sözleşme bedeliyle kazandı; ihaleye 4 istekli teklif verdi. Kaynak: EKAP (İKN 2025/171129).

İhale Kayıt No
2025/171129
Kazanan firma
Tardis Teknik Mühendislik Proje İnşaat Asansör Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi
Sözleşme bedeli
₺3.240.000
İstekli sayısı
4
İl
Ankara
Sonuç tarihi
09.04.2025

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2025/171129 · Sonuç tarihi: 09.04.2025

İhalenin konusu

Asansör Revizyon Hizmet Alımı (8 Adet)

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Tardis Teknik Mühendislik Proje İnşaat Asansör Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

Asansör Revizyon ihalesini kim kazandı?

Asansör Revizyon ihalesini (İKN 2025/171129) Tardis Teknik Mühendislik Proje İnşaat Asansör Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi kazandı, sözleşme bedeli ₺3.240.000.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 4 istekli teklif verdi.

Tardis Teknik Mühendislik Proje İnşaat Asansör Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi başka hangi ihaleleri kazandı?

Tardis Teknik Mühendislik Proje İnşaat Asansör Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi kayıtlarımızda toplam 4 ihale kazandı; bu sözleşmelerin toplam bedeli ₺25.852.000. Firmanın kazandığı ihalelerin tam listesi firma sayfasında yer alır.

Ankara Yıldırım Beyazıt Üniversitesi Yenimahalle Eğitim Araştırma Hastanesi idaresinde benzer ölçekteki işler

Ankara Yıldırım Beyazıt Üniversitesi Yenimahalle Eğitim Araştırma Hastanesi idaresinin tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →