Kamu İhaleleri

Asansörlerin 2025 Yılı Aylık Periyodik Bakım,Onarım ve Takibi İşi

Bakım ve Onarım Hizmetleri

"Asansörlerin 2025 Yılı Aylık Periyodik Bakım,Onarım ve Takibi İşi" ihalesinin sonucu (İKN 2024/1509631). Kaynak: EKAP.

İhale Kayıt No
2024/1509631
Kazanan firma
Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi)
Sözleşme bedeli
₺427.200
Yaklaşık maliyet
₺676.050
İstekli sayısı
1
Geçerli teklif
1
Doküman indiren
2
Usul
Açık
İhale tarihi
19.11.2024
İl
Sinop
Sonuç tarihi
04.12.2024

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2024/1509631 · Sonuç tarihi: 04.12.2024

İhalenin konusu

Asansörlerin 2025 Yılı Aylık Periyodik Bakım Onarım ve Takibi İşi(12 Aylık) (35 Adet Asansör)

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Sıkça sorulan sorular

Asansörlerin 2025 Yılı Aylık Periyodik Bakım,Onarım ve Takibi İşi ihalesini kim kazandı?

Asansörlerin 2025 Yılı Aylık Periyodik Bakım,Onarım ve Takibi İşi ihalesini (İKN 2024/1509631) Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) kazandı, sözleşme bedeli ₺427.200.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 1 istekli teklif verdi. Bu, Bakım ve Onarım Hizmetleri sektöründe ortalamanın (4,5 istekli) %78 altında bir katılımdır.

İhalenin yaklaşık maliyeti neydi?

Yaklaşık maliyet ₺676.050 idi. İhale, bu tutarın %63'ine karşılık gelen bedelle sonuçlandı.

Sinop Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü Gençlik ve Spor İl Müdürlükleri Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü idaresinde benzer ölçekteki işler

Sinop Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü Gençlik ve Spor İl Müdürlükleri Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: Bakım ve Onarım Hizmetleri

Bakım ve Onarım Hizmetleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. 7 gün boyunca tüm özellikleri ücretsiz deneyin. Kredi kartı gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →