Kamu İhaleleri

Bayındır Spor Salonu Bakım ve Onarım Yapım İşi

İnşaat / Yapım İşleri

"Bayındır Spor Salonu Bakım ve Onarım Yapım İşi" ihalesinin sonucu (İKN 2024/402318). Kaynak: EKAP.

İhale Kayıt No
2024/402318
Kazanan firma
Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi)
Sözleşme bedeli
₺6.300.062
Yaklaşık maliyet
₺7.115.033
İstekli sayısı
6
Geçerli teklif
5
Doküman indiren
17
Usul
Açık
İhale tarihi
17.04.2024
İl
İzmir
Sonuç tarihi
13.05.2024

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2024/402318 · Sonuç tarihi: 13.05.2024

İhalenin konusu

67 Kalem İnşaat, 61 Kalem Elektrik ve 87 Kalem Mekanik İmalatları İş Kalemi Bulunmaktadır.

İş kalemiMiktarBirim
İnşaat67Kalem
Elektrik61Kalem
Mekanik İmalatları İş Kalemi Bulunmaktadır.87Kalem

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Sıkça sorulan sorular

Bayındır Spor Salonu Bakım ve Onarım Yapım İşi ihalesini kim kazandı?

Bayındır Spor Salonu Bakım ve Onarım Yapım İşi ihalesini (İKN 2024/402318) Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) kazandı, sözleşme bedeli ₺6.300.062.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 6 istekli teklif verdi. Bu, İnşaat / Yapım İşleri sektöründe ortalamanın (9,2 istekli) %35 altında bir katılımdır.

İhalenin yaklaşık maliyeti neydi?

Yaklaşık maliyet ₺7.115.033 idi. İhale, bu tutarın %89'ine karşılık gelen bedelle sonuçlandı.

İzmir Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü Gençlik ve Spor İl Müdürlükleri Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü idaresinde benzer ölçekteki işler

İzmir Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü Gençlik ve Spor İl Müdürlükleri Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: İnşaat / Yapım İşleri

İnşaat / Yapım İşleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. 7 gün boyunca tüm özellikleri ücretsiz deneyin. Kredi kartı gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →