Kamu İhaleleri

Beton Parke Taşı

İnşaat Malzemeleri

Çağlayancerit Belediyesi Fen İşleri Müdürlüğü tarafından açılan "Beton Parke Taşı" ihalesini Gün-Düz Beton ve Yapı Elemanları İnş Nak.S.T.Ltd.Şti. 655.500 TL sözleşme bedeliyle kazandı; ihaleye 2 istekli teklif verdi. Kaynak: EKAP (İKN 2022/835048).

İhale Kayıt No
2022/835048
Kazanan firma
Gün-Düz Beton ve Yapı Elemanları İnş Nak.S.T.Ltd.Şti.
Sözleşme bedeli
₺655.500
İstekli sayısı
2
İl
Kahramanmaraş
Sonuç tarihi
27.09.2022

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2022/835048 · Sonuç tarihi: 27.09.2022

İhalenin konusu

9500 m2 8'lik Beton Parke Taşı Mal Alımıdır.

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Gün-Düz Beton ve Yapı Elemanları İnş Nak.S.T.Ltd.Şti. firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

Beton Parke Taşı ihalesini kim kazandı?

Beton Parke Taşı ihalesini (İKN 2022/835048) Gün-Düz Beton ve Yapı Elemanları İnş Nak.S.T.Ltd.Şti. kazandı, sözleşme bedeli ₺655.500.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 2 istekli teklif verdi. Bu, İnşaat Malzemeleri sektöründe ortalamanın (4,2 istekli) %52 altında bir katılımdır.

Gün-Düz Beton ve Yapı Elemanları İnş Nak.S.T.Ltd.Şti. başka hangi ihaleleri kazandı?

Gün-Düz Beton ve Yapı Elemanları İnş Nak.S.T.Ltd.Şti. kayıtlarımızda toplam 5 ihale kazandı; bu sözleşmelerin toplam bedeli ₺11.719.421. Firmanın kazandığı ihalelerin tam listesi firma sayfasında yer alır.

Çağlayancerit Belediyesi Fen İşleri Müdürlüğü idaresinde benzer ölçekteki işler

Çağlayancerit Belediyesi Fen İşleri Müdürlüğü idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: İnşaat Malzemeleri

İnşaat Malzemeleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →