Kamu İhaleleri

Çepni Köprüsü ve Bağlantı Yolları Yapım İşi

İnşaat / Yapım İşleri

Bölge Müdürlüğü-16.Bölge Sivas Diğer Özel Bütçeli Kuruluşlar Karayolları Genel Müdürlüğü tarafından açılan "Çepni Köprüsü ve Bağlantı Yolları Yapım İşi" ihalesini Zanew İnşaat Madencilik Sanayi Ticaret Anonim Şirketi. 10.784.000 TL sözleşme bedeliyle kazandı; ihaleye 54 istekli teklif verdi. Kaynak: EKAP (İKN 2021/112229).

İhale Kayıt No
2021/112229
Kazanan firma
Zanew İnşaat Madencilik Sanayi Ticaret Anonim Şirketi.
Sözleşme bedeli
₺10.784.000
İstekli sayısı
54
İl
Sivas
Sonuç tarihi
02.06.2021

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2021/112229 · Sonuç tarihi: 02.06.2021

İhalenin konusu

Prefabrik Öngerme kirişli (1 adet köprü ve bağlantı yolu yapımı) betonarme köprü

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Zanew İnşaat Madencilik Sanayi Ticaret Anonim Şirketi. firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

Çepni Köprüsü ve Bağlantı Yolları Yapım İşi ihalesini kim kazandı?

Çepni Köprüsü ve Bağlantı Yolları Yapım İşi ihalesini (İKN 2021/112229) Zanew İnşaat Madencilik Sanayi Ticaret Anonim Şirketi. kazandı, sözleşme bedeli ₺10.784.000.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 54 istekli teklif verdi. Bu, İnşaat / Yapım İşleri sektöründe ortalamanın (9,1 istekli) %493 üzerinde bir katılımdır.

Bölge Müdürlüğü-16.Bölge Sivas Diğer Özel Bütçeli Kuruluşlar Karayolları Genel Müdürlüğü idaresinde benzer ölçekteki işler

Bölge Müdürlüğü-16.Bölge Sivas Diğer Özel Bütçeli Kuruluşlar Karayolları Genel Müdürlüğü idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: İnşaat / Yapım İşleri

İnşaat / Yapım İşleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. 7 gün boyunca tüm özellikleri ücretsiz deneyin. Kredi kartı gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →