Kamu İhaleleri

Çiftlik Hayvanları İçin 6 Kalem Yem ve Talaş

Gıda ve İçecek

Çiftlik Hayvanları İçin 6 Kalem Yem ve Talaş ihalesi (İKN 2024/69033) 2 kısımda sonuçlandı; kazananlar aşağıda.

İhale Kayıt No
2024/69033
Kısım sayısı
2
Yaklaşık maliyet
₺5.112.838
Usul
Açık
İhale tarihi
23.02.2024
İl
İstanbul

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2024/69033 · Sonuç tarihi: 15.03.2024

İhalenin konusu

6 Kalem (2 Kısım) Çiftlik Hayvanları İçin Yem ve Talaş Alımı İşi

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Kısımlara göre sonuçlar

1. kısım
AZ Destek Hizmetleri ve İhtiyaç Ürünleri Eğitim Turizm Yem Sanayi Ticaret Limited Şirketi — ₺587.000 (4 istekli)
AZ Destek Hizmetleri ve İhtiyaç Ürünleri Eğitim Turizm Yem Sanayi Ticaret Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →
2. kısım
Bektar Nakliye Medikal Tarım Ürünleri Sanayi Ticaret Limited Şirketi — ₺3.324.600 (2 istekli)
Bektar Nakliye Medikal Tarım Ürünleri Sanayi Ticaret Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

Çiftlik Hayvanları İçin 6 Kalem Yem ve Talaş ihalesinde hangi firmalar kazandı?

1. kısım: AZ Destek Hizmetleri ve İhtiyaç Ürünleri Eğitim Turizm Yem Sanayi Ticaret Limited Şirketi, ₺587.000; 2. kısım: Bektar Nakliye Medikal Tarım Ürünleri Sanayi Ticaret Limited Şirketi, ₺3.324.600.

İhalenin yaklaşık maliyeti neydi?

Yaklaşık maliyet ₺5.112.838 idi.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi Veteriner Hizmetleri Şube Müdürlüğü idaresinde benzer ölçekteki işler

İstanbul Büyükşehir Belediyesi Veteriner Hizmetleri Şube Müdürlüğü idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: Gıda ve İçecek

Gıda ve İçecek sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. 7 gün boyunca tüm özellikleri ücretsiz deneyin. Kredi kartı gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →