Kamu İhaleleri

Çiğli Koçtaş Önü Taşıt Köprüsü Yapılması

İnşaat / Yapım İşleri

İzmir Büyükşehir Belediyesi tarafından açılan "Çiğli Koçtaş Önü Taşıt Köprüsü Yapılması" ihalesini Mut Mühendislik Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi 69.518.250 TL sözleşme bedeliyle kazandı; ihaleye 3 istekli teklif verdi. Kaynak: EKAP (İKN 2026/1553995).

İhale Kayıt No
2026/1553995
Kazanan firma
Mut Mühendislik Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi
Sözleşme bedeli
₺69.518.250
Yaklaşık maliyet
₺77.669.080
İstekli sayısı
3
Geçerli teklif
3
Doküman indiren
6
Usul
Açık
İhale tarihi
17.09.2026
İl
İzmir
Sonuç tarihi
21.10.2026

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2026/1553995 · Sonuç tarihi: 21.10.2026

İhalenin konusu

Yapım İşi; Tek Açıklıklı 1 Adet Taşıt Köprüsü Yapılması

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Mut Mühendislik Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

Çiğli Koçtaş Önü Taşıt Köprüsü Yapılması ihalesini kim kazandı?

Çiğli Koçtaş Önü Taşıt Köprüsü Yapılması ihalesini (İKN 2026/1553995) Mut Mühendislik Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi kazandı, sözleşme bedeli ₺69.518.250.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 3 istekli teklif verdi. Bu, İnşaat / Yapım İşleri sektöründe ortalamanın (9,2 istekli) %67 altında bir katılımdır.

İhalenin yaklaşık maliyeti neydi?

Yaklaşık maliyet ₺77.669.080 idi. İhale, bu tutarın %90'ine karşılık gelen bedelle sonuçlandı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi idaresinde benzer ölçekteki işler

İzmir Büyükşehir Belediyesi idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: İnşaat / Yapım İşleri

İnşaat / Yapım İşleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, her sabah bülten ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. 7 gün boyunca tüm özellikleri ücretsiz deneyin. Kredi kartı gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →