Kamu İhaleleri

Demir Ürünleri Alımı İşi

Niğde Belediyesi Fen İşleri Müdürlüğü tarafından açılan "Demir Ürünleri Alımı İşi" ihalesini DK Sac Demir Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi 2.056.400 TL sözleşme bedeliyle kazandı; ihaleye 3 istekli teklif verdi. Kaynak: EKAP (İKN 2025/775828).

İhale Kayıt No
2025/775828
Kazanan firma
DK Sac Demir Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi
Sözleşme bedeli
₺2.056.400
Yaklaşık maliyet
₺2.503.323
İstekli sayısı
3
Geçerli teklif
3
Doküman indiren
4
Usul
Açık
İhale tarihi
25.06.2025
İl
Niğde
Sonuç tarihi
29.07.2025

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2025/775828 · Sonuç tarihi: 29.07.2025

İhalenin konusu

Çeşitli Cins ve Ebatlarda 35 Kalem Demir Malzemesi Satın Alımı. Mal Alımı.

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

DK Sac Demir Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

Demir Ürünleri Alımı İşi ihalesini kim kazandı?

Demir Ürünleri Alımı İşi ihalesini (İKN 2025/775828) DK Sac Demir Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi kazandı, sözleşme bedeli ₺2.056.400.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 3 istekli teklif verdi.

İhalenin yaklaşık maliyeti neydi?

Yaklaşık maliyet ₺2.503.323 idi. İhale, bu tutarın %82'ine karşılık gelen bedelle sonuçlandı.

DK Sac Demir Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi başka hangi ihaleleri kazandı?

DK Sac Demir Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi kayıtlarımızda toplam 3 ihale kazandı; bu sözleşmelerin toplam bedeli ₺11.480.065. Firmanın kazandığı ihalelerin tam listesi firma sayfasında yer alır.

Niğde Belediyesi Fen İşleri Müdürlüğü idaresinde benzer ölçekteki işler

Niğde Belediyesi Fen İşleri Müdürlüğü idaresinin tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, her sabah bülten ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. 7 gün boyunca tüm özellikleri ücretsiz deneyin. Kredi kartı gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →