Kamu İhaleleri

Detayları Teknik Şartnamede Belirtilen İstanbul İlçeleri İçerisinde Bölünmüş 5 Kısımdan Oluşan Tüm Hafif Ticari ve Küçük Araçlar İçin Bakım Onarım Yedek Parça ve Hizmet Alımı İşidir.

Bakım ve Onarım Hizmetleri

Detayları Teknik Şartnamede Belirtilen İstanbul İlçeleri İçerisinde Bölünmüş 5 Kısımdan Oluşan Tüm Hafif Ticari ve Küçük Araçlar İçin Bakım Onarım Yedek Parça ve Hizmet Alımı İşidir. ihalesi (İKN 2025/1885983) 2 kısımda sonuçlandı; kazananlar aşağıda.

İhale Kayıt No
2025/1885983
Kısım sayısı
2
İl
İstanbul

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2025/1885983 · Sonuç tarihi: 02.01.2026

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhalekap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Kısımlara göre sonuçlar

1. kısım
Kıroğlu Otomotiv İnşaat Taahhüt İthalat İhracat Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi — ₺1.837.500 (4 istekli)
Kıroğlu Otomotiv İnşaat Taahhüt İthalat İhracat Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →
2. kısım
Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) — ₺4.162.500 (4 istekli)

Sıkça sorulan sorular

Detayları Teknik Şartnamede Belirtilen İstanbul İlçeleri İçerisinde Bölünmüş 5 Kısımdan Oluşan Tüm Hafif Ticari ve Küçük Araçlar İçin Bakım Onarım Yedek Parça ve Hizmet Alımı İşidir. ihalesinde hangi firmalar kazandı?

1. kısım: Kıroğlu Otomotiv İnşaat Taahhüt İthalat İhracat Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi, ₺1.837.500; 2. kısım: Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi), ₺4.162.500.

İstanbul Ulaşım Hizmetleri ve Araç Kiralama Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi idaresinde benzer ölçekteki işler

İstanbul Ulaşım Hizmetleri ve Araç Kiralama Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: Bakım ve Onarım Hizmetleri

Bakım ve Onarım Hizmetleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi için İhalekap’ı 10 gün ücretsiz deneyin. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →