Kamu İhaleleri

Diyarbakır Dicle Üniversitesi Hastanesi Birimlerinde Kullanılmak Üzere 18 Kalem Tıbbi Cihaz Alımı

Tıbbi Cihaz, İlaç ve Sarf

Diyarbakır Dicle Üniversitesi Hastanesi Birimlerinde Kullanılmak Üzere 18 Kalem Tıbbi Cihaz Alımı ihalesi (İKN 2023/1498872) 3 kısımda sonuçlandı; kazananlar aşağıda.

İhale Kayıt No
2023/1498872
Kısım sayısı
3
İl
Diyarbakır

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2023/1498872 · Sonuç tarihi: 18.03.2024

İhalenin konusu

18 Kalem Tıbbi Cihaz Alımı

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Kısımlara göre sonuçlar

1. kısım
Doğuş Medikal Sağlık Hizmetleri İnşaat Ticaret Limited Şirketi — ₺110.000 (1 istekli)
Doğuş Medikal Sağlık Hizmetleri İnşaat Ticaret Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →
2. kısım
Alice Medikal Sos.Hi Kırt.Taşm.Pet.Sa Taah.Tic.Ltd.Şti — ₺360.000 (1 istekli)
Alice Medikal Sos.Hi Kırt.Taşm.Pet.Sa Taah.Tic.Ltd.Şti firmasının kazandığı diğer ihaleler →
3. kısım
Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) — ₺134.000 (1 istekli)

Sıkça sorulan sorular

Diyarbakır Dicle Üniversitesi Hastanesi Birimlerinde Kullanılmak Üzere 18 Kalem Tıbbi Cihaz Alımı ihalesinde hangi firmalar kazandı?

1. kısım: Doğuş Medikal Sağlık Hizmetleri İnşaat Ticaret Limited Şirketi, ₺110.000; 2. kısım: Alice Medikal Sos.Hi Kırt.Taşm.Pet.Sa Taah.Tic.Ltd.Şti, ₺360.000; 3. kısım: Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi), ₺134.000.

Tıp Fakültesi Yükseköğretim Kurumları Dicle Üniversitesi idaresinde benzer ölçekteki işler

Tıp Fakültesi Yükseköğretim Kurumları Dicle Üniversitesi idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: Tıbbi Cihaz, İlaç ve Sarf

Tıbbi Cihaz, İlaç ve Sarf sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →