Kamu İhaleleri

Dökme Kilitli Beton Parke Taşı

İnşaat Malzemeleri

Buharkent Belediye Başkanlığı tarafından açılan "Dökme Kilitli Beton Parke Taşı" ihalesini Gündoğdu Mıcır Kum ve Beton Ürünleri Limited Şirketi 3.150.000 TL sözleşme bedeliyle kazandı; ihaleye 4 istekli teklif verdi. Kaynak: EKAP (İKN 2025/1780201).

İhale Kayıt No
2025/1780201
Kazanan firma
Gündoğdu Mıcır Kum ve Beton Ürünleri Limited Şirketi
Sözleşme bedeli
₺3.150.000
İstekli sayısı
4
İl
Aydın
Sonuç tarihi
04.12.2025

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2025/1780201 · Sonuç tarihi: 04.12.2025

İhalenin konusu

18.000 m² Dökme Kilitli Beton Parke Taşı Alımı

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Gündoğdu Mıcır Kum ve Beton Ürünleri Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

Dökme Kilitli Beton Parke Taşı ihalesini kim kazandı?

Dökme Kilitli Beton Parke Taşı ihalesini (İKN 2025/1780201) Gündoğdu Mıcır Kum ve Beton Ürünleri Limited Şirketi kazandı, sözleşme bedeli ₺3.150.000.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 4 istekli teklif verdi. Bu, İnşaat Malzemeleri sektöründe ortalamayla (4,1 istekli) benzer düzeyde bir katılımdır.

Gündoğdu Mıcır Kum ve Beton Ürünleri Limited Şirketi başka hangi ihaleleri kazandı?

Gündoğdu Mıcır Kum ve Beton Ürünleri Limited Şirketi kayıtlarımızda toplam 4 ihale kazandı; bu sözleşmelerin toplam bedeli ₺23.063.600. Firmanın kazandığı ihalelerin tam listesi firma sayfasında yer alır.

Buharkent Belediye Başkanlığı idaresinde benzer ölçekteki işler

Buharkent Belediye Başkanlığı idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: İnşaat Malzemeleri

İnşaat Malzemeleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →