Kamu İhaleleri

DSİ 5 Bölge Müdürlüğü (Ankara) Kişisel Koruyucu Donanım (KKD) ve Giyim Eşyası Alımı

Giyim ve Tekstil

Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü DSİ 5. Bölge Müdürlüğü (Makina İmalat ve Donatım Şube Müdürlüğü) tarafından açılan "DSİ 5 Bölge Müdürlüğü (Ankara) Kişisel Koruyucu Donanım (KKD) ve Giyim Eşyası Alımı" ihalesini MY Mağazacılık Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi 33.832.348 TL sözleşme bedeliyle kazandı; ihaleye 5 istekli teklif verdi. Kaynak: EKAP (İKN 2026/804265).

İhale Kayıt No
2026/804265
Kazanan firma
MY Mağazacılık Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi
Sözleşme bedeli
₺33.832.348
İstekli sayısı
5
İl
Ankara
Sonuç tarihi
13.08.2026

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2026/804265 · Sonuç tarihi: 13.08.2026

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhalekap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

MY Mağazacılık Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

DSİ 5 Bölge Müdürlüğü (Ankara) Kişisel Koruyucu Donanım (KKD) ve Giyim Eşyası Alımı ihalesini kim kazandı?

DSİ 5 Bölge Müdürlüğü (Ankara) Kişisel Koruyucu Donanım (KKD) ve Giyim Eşyası Alımı ihalesini (İKN 2026/804265) MY Mağazacılık Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi kazandı, sözleşme bedeli ₺33.832.348.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 5 istekli teklif verdi. Bu, Giyim ve Tekstil sektöründe ortalamayla (5,3 istekli) benzer düzeyde bir katılımdır.

MY Mağazacılık Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi başka hangi ihaleleri kazandı?

MY Mağazacılık Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi kayıtlarımızda toplam 72 ihale kazandı; bu sözleşmelerin toplam bedeli ₺844.025.057. Firmanın kazandığı ihalelerin tam listesi firma sayfasında yer alır.

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: Giyim ve Tekstil

Giyim ve Tekstil sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi için İhalekap’ı 10 gün ücretsiz deneyin. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →