Kamu İhaleleri

Gazi Üniversitesi Muhtelif Binalarında Engelli WC, Rampa Düzenlemeleri ve Çeşitli Tadilat ve Onarım İşleri Yapılması İşi

İnşaat / Yapım İşleri

"Gazi Üniversitesi Muhtelif Binalarında Engelli WC, Rampa Düzenlemeleri ve Çeşitli Tadilat ve Onarım İşleri Yapılması İşi" ihalesinin sonucu (İKN 2022/497745). Kaynak: EKAP.

İhale Kayıt No
2022/497745
Kazanan firma
Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi), Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) İş Ortaklığı
Sözleşme bedeli
₺1.376.767
İstekli sayısı
3
İl
Ankara
Sonuç tarihi
30.06.2022

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2022/497745 · Sonuç tarihi: 30.06.2022

İhalenin konusu

144 İnşaat, 64 Mekanik Tesisat, 28 Elektrik Tesisat İş Kalemleri

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Sıkça sorulan sorular

Gazi Üniversitesi Muhtelif Binalarında Engelli WC, Rampa Düzenlemeleri ve Çeşitli Tadilat ve Onarım İşleri Yapılması İşi ihalesini kim kazandı?

Gazi Üniversitesi Muhtelif Binalarında Engelli WC, Rampa Düzenlemeleri ve Çeşitli Tadilat ve Onarım İşleri Yapılması İşi ihalesini (İKN 2022/497745) Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi), Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) İş Ortaklığı kazandı, sözleşme bedeli ₺1.376.767.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 3 istekli teklif verdi. Bu, İnşaat / Yapım İşleri sektöründe ortalamanın (10,2 istekli) %71 altında bir katılımdır.

Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı Yükseköğretim Kurumları Gazi Üniversitesi idaresinde benzer ölçekteki işler

Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı Yükseköğretim Kurumları Gazi Üniversitesi idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: İnşaat / Yapım İşleri

İnşaat / Yapım İşleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →