Kamu İhaleleri

Gençlik Merkezi İçin Mobilya

Mobilya ve Döşeme

Gebze Belediyesi Destek Hizmetleri Müdürlüğü tarafından açılan "Gençlik Merkezi İçin Mobilya" ihalesini Koç Ofis Ahşap ve Çelik Bür.Mobil.İnş.Taah.Ltd.Şti. 5.374.893,39 TL sözleşme bedeliyle kazandı; ihaleye 2 istekli teklif verdi. Kaynak: EKAP (İKN 2023/267923).

İhale Kayıt No
2023/267923
Kazanan firma
Koç Ofis Ahşap ve Çelik Bür.Mobil.İnş.Taah.Ltd.Şti.
Sözleşme bedeli
₺5.374.893
İstekli sayısı
2
İl
Kocaeli
Sonuç tarihi
27.04.2023

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2023/267923 · Sonuç tarihi: 27.04.2023

İhalenin konusu

105 Kalem Mobilya Alımı

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Koç Ofis Ahşap ve Çelik Bür.Mobil.İnş.Taah.Ltd.Şti. firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

Gençlik Merkezi İçin Mobilya ihalesini kim kazandı?

Gençlik Merkezi İçin Mobilya ihalesini (İKN 2023/267923) Koç Ofis Ahşap ve Çelik Bür.Mobil.İnş.Taah.Ltd.Şti. kazandı, sözleşme bedeli ₺5.374.893.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 2 istekli teklif verdi. Bu, Mobilya ve Döşeme sektöründe ortalamanın (7,7 istekli) %74 altında bir katılımdır.

Koç Ofis Ahşap ve Çelik Bür.Mobil.İnş.Taah.Ltd.Şti. başka hangi ihaleleri kazandı?

Koç Ofis Ahşap ve Çelik Bür.Mobil.İnş.Taah.Ltd.Şti. kayıtlarımızda toplam 4 ihale kazandı; bu sözleşmelerin toplam bedeli ₺9.987.948. Firmanın kazandığı ihalelerin tam listesi firma sayfasında yer alır.

Gebze Belediyesi Destek Hizmetleri Müdürlüğü idaresinde benzer ölçekteki işler

Gebze Belediyesi Destek Hizmetleri Müdürlüğü idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: Mobilya ve Döşeme

Mobilya ve Döşeme sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →