Kamu İhaleleri

Haydarpaşa-Ankara Hattı km 359+530-381+712 Arasında İhata Montajı, İhata Demontesı, km 495+000-496+000 Arasında Beton Trapez Kanalı Yapılması ve Yarma Şev Tanzımı Yapılması

İnşaat / Yapım İşleri

"Haydarpaşa-Ankara Hattı km 359+530-381+712 Arasında İhata Montajı, İhata Demontesı, km 495+000-496+000 Arasında Beton Trapez Kanalı Yapılması ve Yarma Şev Tanzımı Yapılması" ihalesinin sonucu (İKN 2026/1196597). Kaynak: EKAP.

İhale Kayıt No
2026/1196597
Kazanan firma
Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi)
Sözleşme bedeli
₺12.600.454
İstekli sayısı
10
İl
Ankara
Sonuç tarihi
13.08.2026

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2026/1196597 · Sonuç tarihi: 13.08.2026

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhalekap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Sıkça sorulan sorular

Haydarpaşa-Ankara Hattı km 359+530-381+712 Arasında İhata Montajı, İhata Demontesı, km 495+000-496+000 Arasında Beton Trapez Kanalı Yapılması ve Yarma Şev Tanzımı Yapılması ihalesini kim kazandı?

Haydarpaşa-Ankara Hattı km 359+530-381+712 Arasında İhata Montajı, İhata Demontesı, km 495+000-496+000 Arasında Beton Trapez Kanalı Yapılması ve Yarma Şev Tanzımı Yapılması ihalesini (İKN 2026/1196597) Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) kazandı, sözleşme bedeli ₺12.600.454.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 10 istekli teklif verdi. Bu, İnşaat / Yapım İşleri sektöründe ortalamayla (10,5 istekli) benzer düzeyde bir katılımdır.

Türkiye Cumhuriyeti Devlet Demiryolları İşletmesi Genel Müdürlüğü TCDD 2. Bölge Müdürlüğü idaresinde benzer ölçekteki işler

Türkiye Cumhuriyeti Devlet Demiryolları İşletmesi Genel Müdürlüğü TCDD 2. Bölge Müdürlüğü idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: İnşaat / Yapım İşleri

İnşaat / Yapım İşleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi için İhalekap’ı 10 gün ücretsiz deneyin. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →