Kamu İhaleleri

İçme Suyu ve Kanalizasyon Boruları ile Muhtelif Ek Parçalarının

İnşaat Malzemeleri

İçme Suyu ve Kanalizasyon Boruları ile Muhtelif Ek Parçalarının ihalesi (İKN 2025/1573372) 2 kısımda sonuçlandı; kazananlar aşağıda.

İhale Kayıt No
2025/1573372
Kısım sayısı
2
İl
Sakarya

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2025/1573372 · Sonuç tarihi: 20.11.2025

İhalenin konusu

554.936 Metre Muhtelif Çaplarda İçme Suyu ve Kanalizasyon Borusu, 177.578 Adet Muhtelif Ek Parçalar Alımı

İş kalemiMiktarBirim
Muhtelif Çaplarda İçme Suyu ve Kanalizasyon Borusu554.936Metre
Muhtelif Ek Parçalar Alımı177.578Adet

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Kısımlara göre sonuçlar

1. kısım
Nokta Rulman Hırdavat Sanayi Ticaret Limited Şirketi — ₺89.735 (20 istekli)
Nokta Rulman Hırdavat Sanayi Ticaret Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →
2. kısım
İpek Hırdavat Demir Çelik Elektronik Taahhüt Ticaret ve Sanayi Limited Şirketi — ₺52.889.223 (20 istekli)
İpek Hırdavat Demir Çelik Elektronik Taahhüt Ticaret ve Sanayi Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

İçme Suyu ve Kanalizasyon Boruları ile Muhtelif Ek Parçalarının ihalesinde hangi firmalar kazandı?

1. kısım: Nokta Rulman Hırdavat Sanayi Ticaret Limited Şirketi, ₺89.735; 2. kısım: İpek Hırdavat Demir Çelik Elektronik Taahhüt Ticaret ve Sanayi Limited Şirketi, ₺52.889.223.

Sakarya Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü idaresinde benzer ölçekteki işler

Sakarya Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: İnşaat Malzemeleri

İnşaat Malzemeleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →