Kamu İhaleleri

İkinci El 2011 Model ve Üstü 6 Ton Su, 300 kg Köpük Tankı Kapasiteli, 28 Metre Hidrolik Merdiveni Bulunan İtfaiye Aracı

Güvenlik ve Savunma

"İkinci El 2011 Model ve Üstü 6 Ton Su, 300 kg Köpük Tankı Kapasiteli, 28 Metre Hidrolik Merdiveni Bulunan İtfaiye Aracı" ihalesinin sonucu (İKN 2025/1639804). Kaynak: EKAP.

İhale Kayıt No
2025/1639804
Kazanan firma
Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi)
Sözleşme bedeli
₺8.330.000
İstekli sayısı
1
İl
Sinop
Sonuç tarihi
24.11.2025

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2025/1639804 · Sonuç tarihi: 24.11.2025

İhalenin konusu

İkinci El 2011 Model veya Üstü, 6 Ton Su Tankı, 300 kg Köpük Tankı ve 28 Metre Hidrolik Merdiveni Bulunan İtfaiye Aracı-1 Adet

İş kalemiMiktarBirim
Su Tankı6Ton
Köpük Tankı300kg
Hidrolik Merdiveni Bulunan İtfaiye Aracı-1 Adet28Metre

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Sıkça sorulan sorular

İkinci El 2011 Model ve Üstü 6 Ton Su, 300 kg Köpük Tankı Kapasiteli, 28 Metre Hidrolik Merdiveni Bulunan İtfaiye Aracı ihalesini kim kazandı?

İkinci El 2011 Model ve Üstü 6 Ton Su, 300 kg Köpük Tankı Kapasiteli, 28 Metre Hidrolik Merdiveni Bulunan İtfaiye Aracı ihalesini (İKN 2025/1639804) Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) kazandı, sözleşme bedeli ₺8.330.000.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 1 istekli teklif verdi. Bu, Güvenlik ve Savunma sektöründe ortalamanın (5,1 istekli) %80 altında bir katılımdır.

Boyabat Belediyesi Destek Hizmetleri Müdürlüğü idaresinde benzer ölçekteki işler

Boyabat Belediyesi Destek Hizmetleri Müdürlüğü idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: Güvenlik ve Savunma

Güvenlik ve Savunma sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. 7 gün boyunca tüm özellikleri ücretsiz deneyin. Kredi kartı gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →