Kamu İhaleleri

İstanbul Üniversitesi Avcılar Yerleşkesi İşletme Fakültesi Binası Muhtelif Yerlerde Onarım İşi

İnşaat / Yapım İşleri

"İstanbul Üniversitesi Avcılar Yerleşkesi İşletme Fakültesi Binası Muhtelif Yerlerde Onarım İşi" ihalesinin sonucu (İKN 2026/1566501). Kaynak: EKAP.

İhale Kayıt No
2026/1566501
Kazanan firma
Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi)
Sözleşme bedeli
₺2.584.354
Yaklaşık maliyet
₺3.239.879
İstekli sayısı
4
Geçerli teklif
4
Doküman indiren
5
Usul
Açık
İhale tarihi
04.09.2026
İl
İstanbul
Sonuç tarihi
28.09.2026

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2026/1566501 · Sonuç tarihi: 28.09.2026

İhalenin konusu

250 Metrekare Alanda Onarım İşleri

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Sıkça sorulan sorular

İstanbul Üniversitesi Avcılar Yerleşkesi İşletme Fakültesi Binası Muhtelif Yerlerde Onarım İşi ihalesini kim kazandı?

İstanbul Üniversitesi Avcılar Yerleşkesi İşletme Fakültesi Binası Muhtelif Yerlerde Onarım İşi ihalesini (İKN 2026/1566501) Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) kazandı, sözleşme bedeli ₺2.584.354.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 4 istekli teklif verdi. Bu, İnşaat / Yapım İşleri sektöründe ortalamanın (9,2 istekli) %57 altında bir katılımdır.

İhalenin yaklaşık maliyeti neydi?

Yaklaşık maliyet ₺3.239.879 idi. İhale, bu tutarın %80'ine karşılık gelen bedelle sonuçlandı.

İstanbul Üniversitesi Rektörlüğü Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı idaresinde benzer ölçekteki işler

İstanbul Üniversitesi Rektörlüğü Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: İnşaat / Yapım İşleri

İnşaat / Yapım İşleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. 7 gün boyunca tüm özellikleri ücretsiz deneyin. Kredi kartı gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →