Kamu İhaleleri

Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Rektörlüğü, Sağlık Uygulama ve Araştırma Hastanesi (SUAH) Büyük Onarım ve Tadilat Yapım İşi

İnşaat / Yapım İşleri

"Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Rektörlüğü, Sağlık Uygulama ve Araştırma Hastanesi (SUAH) Büyük Onarım ve Tadilat Yapım İşi" ihalesinin sonucu (İKN 2026/1381269). Kaynak: EKAP.

İhale Kayıt No
2026/1381269
Kazanan firma
Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi)
Sözleşme bedeli
₺35.940.000
İstekli sayısı
1
İl
Kahramanmaraş
Sonuç tarihi
08.09.2026

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2026/1381269 · Sonuç tarihi: 08.09.2026

İhalenin konusu

Yatakhane ve Poliklinik Bloklarında, Depo Alanında ve Teknik Hacimlerde (1 Adet Onarım ve Tadilat)

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Sıkça sorulan sorular

Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Rektörlüğü, Sağlık Uygulama ve Araştırma Hastanesi (SUAH) Büyük Onarım ve Tadilat Yapım İşi ihalesini kim kazandı?

Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Rektörlüğü, Sağlık Uygulama ve Araştırma Hastanesi (SUAH) Büyük Onarım ve Tadilat Yapım İşi ihalesini (İKN 2026/1381269) Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) kazandı, sözleşme bedeli ₺35.940.000.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 1 istekli teklif verdi. Bu, İnşaat / Yapım İşleri sektöründe ortalamanın (8,3 istekli) %88 altında bir katılımdır.

Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Rektörlüğü Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı idaresinde benzer ölçekteki işler

Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Rektörlüğü Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: İnşaat / Yapım İşleri

İnşaat / Yapım İşleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →