Kamu İhaleleri

Kanal Araçları Yedek Parça Dâhil Bakım Onarım ve Servis Hizmet Alımı

Ulaşım ve Nakliye Hizmetleri

"Kanal Araçları Yedek Parça Dâhil Bakım Onarım ve Servis Hizmet Alımı" ihalesinin sonucu (İKN 2025/154244). Kaynak: EKAP.

İhale Kayıt No
2025/154244
Kazanan firma
Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi)
Sözleşme bedeli
₺24.792.890
Yaklaşık maliyet
₺31.827.789
İstekli sayısı
3
Geçerli teklif
2
Doküman indiren
4
Usul
Açık
İhale tarihi
14.03.2025
İl
Kahramanmaraş
Sonuç tarihi
09.04.2025

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2025/154244 · Sonuç tarihi: 09.04.2025

İhalenin konusu

175 Kalem - Kanal Araçlarının Yedek Parça Dâhil Bakım Onarım ve Servis Hizmet Alımı

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Sıkça sorulan sorular

Kanal Araçları Yedek Parça Dâhil Bakım Onarım ve Servis Hizmet Alımı ihalesini kim kazandı?

Kanal Araçları Yedek Parça Dâhil Bakım Onarım ve Servis Hizmet Alımı ihalesini (İKN 2025/154244) Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) kazandı, sözleşme bedeli ₺24.792.890.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 3 istekli teklif verdi. Bu, Ulaşım ve Nakliye Hizmetleri sektöründe ortalamanın (3,8 istekli) %21 altında bir katılımdır.

İhalenin yaklaşık maliyeti neydi?

Yaklaşık maliyet ₺31.827.789 idi. İhale, bu tutarın %78'ine karşılık gelen bedelle sonuçlandı.

Kahramanmaraş Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü Destek Hizmetleri Dairesi Başkanlığı idaresinde benzer ölçekteki işler

Kahramanmaraş Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü Destek Hizmetleri Dairesi Başkanlığı idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: Ulaşım ve Nakliye Hizmetleri

Ulaşım ve Nakliye Hizmetleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, her sabah bülten ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. 7 gün boyunca tüm özellikleri ücretsiz deneyin. Kredi kartı gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →