Kamu İhaleleri

Kapalı Tenis Kortu Yapım İşi

İnşaat / Yapım İşleri

Midyat Belediyesi Fen İşleri Müdürlüğü tarafından açılan "Kapalı Tenis Kortu Yapım İşi" ihalesini Marma Çelik ve Spor Yapılar San. Tic. Ltd. Şti. 9.396.000 TL sözleşme bedeliyle kazandı; ihaleye 5 istekli teklif verdi. Kaynak: EKAP (İKN 2025/343059).

İhale Kayıt No
2025/343059
Kazanan firma
Marma Çelik ve Spor Yapılar San. Tic. Ltd. Şti.
Sözleşme bedeli
₺9.396.000
İstekli sayısı
5
İl
Mardin
Sonuç tarihi
24.04.2025

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2025/343059 · Sonuç tarihi: 24.04.2025

İhalenin konusu

756 m²'lik Alanda Kapalı Tenis Kortu Yapımı

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Marma Çelik ve Spor Yapılar San. Tic. Ltd. Şti. firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

Kapalı Tenis Kortu Yapım İşi ihalesini kim kazandı?

Kapalı Tenis Kortu Yapım İşi ihalesini (İKN 2025/343059) Marma Çelik ve Spor Yapılar San. Tic. Ltd. Şti. kazandı, sözleşme bedeli ₺9.396.000.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 5 istekli teklif verdi. Bu, İnşaat / Yapım İşleri sektöründe ortalamanın (9 istekli) %44 altında bir katılımdır.

Marma Çelik ve Spor Yapılar San. Tic. Ltd. Şti. başka hangi ihaleleri kazandı?

Marma Çelik ve Spor Yapılar San. Tic. Ltd. Şti. kayıtlarımızda toplam 7 ihale kazandı; bu sözleşmelerin toplam bedeli ₺63.659.000. Firmanın kazandığı ihalelerin tam listesi firma sayfasında yer alır.

Midyat Belediyesi Fen İşleri Müdürlüğü idaresinde benzer ölçekteki işler

Midyat Belediyesi Fen İşleri Müdürlüğü idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: İnşaat / Yapım İşleri

İnşaat / Yapım İşleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →