Kamu İhaleleri

Kayseri Yeşilhisar Doğanlı Araştırma-Etüt ENH, Motopomp, Baraka Su Sondaj Kuyu İnşası

İnşaat / Yapım İşleri

"Kayseri Yeşilhisar Doğanlı Araştırma-Etüt ENH, Motopomp, Baraka Su Sondaj Kuyu İnşası" ihalesinin sonucu (İKN 2025/1396284). Kaynak: EKAP.

İhale Kayıt No
2025/1396284
Kazanan firma
Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi)
Sözleşme bedeli
₺3.895.021
İstekli sayısı
3
İl
Kayseri
Sonuç tarihi
21.10.2025

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2025/1396284 · Sonuç tarihi: 21.10.2025

İhalenin konusu

Kayseri Yeşilhisar İlçesi Doğanlı Köyü YAS Sulamasına Ait 48 ha'lık Alanın Sulanması İçin Gerekli Olan ve Halihazırda Açılmış Olan İki Adet Kuyudan Sulama Yapılabilmesi İçin Gerekli Olan Kuyu Mekanik ve Elektrik Ekipmanları (İki Adet Pompa ve Panosu ile Diğer Mekanik ve Elektrik Ekipmanları) ve 33 Elektrik Direği ile Yaklaşık 2500 km'lik İletim Hattı ve 2 Adet Trafonun Kurulması ve İşletmeye Alınması.

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Sıkça sorulan sorular

Kayseri Yeşilhisar Doğanlı Araştırma-Etüt ENH, Motopomp, Baraka Su Sondaj Kuyu İnşası ihalesini kim kazandı?

Kayseri Yeşilhisar Doğanlı Araştırma-Etüt ENH, Motopomp, Baraka Su Sondaj Kuyu İnşası ihalesini (İKN 2025/1396284) Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) kazandı, sözleşme bedeli ₺3.895.021.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 3 istekli teklif verdi. Bu, İnşaat / Yapım İşleri sektöründe ortalamanın (9,2 istekli) %67 altında bir katılımdır.

DSİ 12. Bölge Müdürlüğü idaresinde benzer ölçekteki işler

DSİ 12. Bölge Müdürlüğü idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: İnşaat / Yapım İşleri

İnşaat / Yapım İşleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. 7 gün boyunca tüm özellikleri ücretsiz deneyin. Kredi kartı gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →