Kamu İhaleleri

KGM 9 Bölge Müdürlüğü Diyarbakır-Bingöl Yolu Bingöl Viyadüğü Kesin Projelerinin Hazırlanması İşinin 300 Gün Sürede Gerçekleştirilmesi.

Bölge Müdürlüğü-9.Bölge Diyarbakır Diğer Özel Bütçeli Kuruluşlar Karayolları Genel Müdürlüğü tarafından açılan "KGM 9 Bölge Müdürlüğü Diyarbakır-Bingöl Yolu Bingöl Viyadüğü Kesin Projelerinin Hazırlanması İşinin 300 Gün Sürede Gerçekleştirilmesi." ihalesini Ateşoğlu Müşavirlik Mühendislik Hizmetleri Limited Şirketi 6.719.570 TL sözleşme bedeliyle kazandı; ihaleye 12 istekli teklif verdi. Kaynak: EKAP (İKN 2025/1181413).

İhale Kayıt No
2025/1181413
Kazanan firma
Ateşoğlu Müşavirlik Mühendislik Hizmetleri Limited Şirketi
Sözleşme bedeli
₺6.719.570
İstekli sayısı
12
İl
Diyarbakır
Sonuç tarihi
15.10.2025

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2025/1181413 · Sonuç tarihi: 15.10.2025

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhalekap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Ateşoğlu Müşavirlik Mühendislik Hizmetleri Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

KGM 9 Bölge Müdürlüğü Diyarbakır-Bingöl Yolu Bingöl Viyadüğü Kesin Projelerinin Hazırlanması İşinin 300 Gün Sürede Gerçekleştirilmesi. ihalesini kim kazandı?

KGM 9 Bölge Müdürlüğü Diyarbakır-Bingöl Yolu Bingöl Viyadüğü Kesin Projelerinin Hazırlanması İşinin 300 Gün Sürede Gerçekleştirilmesi. ihalesini (İKN 2025/1181413) Ateşoğlu Müşavirlik Mühendislik Hizmetleri Limited Şirketi kazandı, sözleşme bedeli ₺6.719.570.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 12 istekli teklif verdi.

Bölge Müdürlüğü-9.Bölge Diyarbakır Diğer Özel Bütçeli Kuruluşlar Karayolları Genel Müdürlüğü idaresinde benzer ölçekteki işler

Bölge Müdürlüğü-9.Bölge Diyarbakır Diğer Özel Bütçeli Kuruluşlar Karayolları Genel Müdürlüğü idaresinin tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi için İhalekap’ı 10 gün ücretsiz deneyin. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →