Kamu İhaleleri

Koruyucu Giyim Malzemesi

Giyim ve Tekstil

Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı - Destek Hizmetleri Dairesi Başkanlığı tarafından açılan "Koruyucu Giyim Malzemesi" ihalesini Posta ve Telgraf Teşkilatı Anonim Şirketi 300.297.479,5 TL sözleşme bedeliyle kazandı; ihaleye 3 istekli teklif verdi. Kaynak: EKAP (İKN 2026/448984).

İhale Kayıt No
2026/448984
Kazanan firma
Posta ve Telgraf Teşkilatı Anonim Şirketi
Sözleşme bedeli
₺300.297.480
İstekli sayısı
3
İl
Ankara
Sonuç tarihi
16.06.2026

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2026/448984 · Sonuç tarihi: 16.06.2026

İhalenin konusu

12 Kalem Koruyucu Giyim Malzemesi

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Posta ve Telgraf Teşkilatı Anonim Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

Koruyucu Giyim Malzemesi ihalesini kim kazandı?

Koruyucu Giyim Malzemesi ihalesini (İKN 2026/448984) Posta ve Telgraf Teşkilatı Anonim Şirketi kazandı, sözleşme bedeli ₺300.297.480.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 3 istekli teklif verdi. Bu, Giyim ve Tekstil sektöründe ortalamanın (5,3 istekli) %43 altında bir katılımdır.

Posta ve Telgraf Teşkilatı Anonim Şirketi başka hangi ihaleleri kazandı?

Posta ve Telgraf Teşkilatı Anonim Şirketi kayıtlarımızda toplam 70 ihale kazandı; bu sözleşmelerin toplam bedeli ₺1.276.660.513. Firmanın kazandığı ihalelerin tam listesi firma sayfasında yer alır.

Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı - Destek Hizmetleri Dairesi Başkanlığı idaresinde benzer ölçekteki işler

Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı - Destek Hizmetleri Dairesi Başkanlığı idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: Giyim ve Tekstil

Giyim ve Tekstil sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →