Kamu İhaleleri

Kumçatı Belediyesi Gençlik Merkezi Yapım İşi

İnşaat / Yapım İşleri

Kumçatı Belediyesi Mali Hizmetler Müdürlüğü tarafından açılan "Kumçatı Belediyesi Gençlik Merkezi Yapım İşi" ihalesini 6Gen İnşaat Yatırım Anonim Şirketi 16.985.000 TL sözleşme bedeliyle kazandı; ihaleye 15 istekli teklif verdi. Kaynak: EKAP (İKN 2025/1973787).

İhale Kayıt No
2025/1973787
Kazanan firma
6Gen İnşaat Yatırım Anonim Şirketi
Sözleşme bedeli
₺16.985.000
İstekli sayısı
15
İl
Şırnak
Sonuç tarihi
26.12.2025

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2025/1973787 · Sonuç tarihi: 26.12.2025

İhalenin konusu

1 Kalem Kumçatı Gençlik Merkezi Yapım İşi

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

6Gen İnşaat Yatırım Anonim Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

Kumçatı Belediyesi Gençlik Merkezi Yapım İşi ihalesini kim kazandı?

Kumçatı Belediyesi Gençlik Merkezi Yapım İşi ihalesini (İKN 2025/1973787) 6Gen İnşaat Yatırım Anonim Şirketi kazandı, sözleşme bedeli ₺16.985.000.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 15 istekli teklif verdi. Bu, İnşaat / Yapım İşleri sektöründe ortalamanın (9 istekli) %67 üzerinde bir katılımdır.

6Gen İnşaat Yatırım Anonim Şirketi başka hangi ihaleleri kazandı?

6Gen İnşaat Yatırım Anonim Şirketi kayıtlarımızda toplam 2 ihale kazandı; bu sözleşmelerin toplam bedeli ₺34.543.330. Firmanın kazandığı ihalelerin tam listesi firma sayfasında yer alır.

Kumçatı Belediyesi Mali Hizmetler Müdürlüğü idaresinde benzer ölçekteki işler

Kumçatı Belediyesi Mali Hizmetler Müdürlüğü idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: İnşaat / Yapım İşleri

İnşaat / Yapım İşleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →