Kamu İhaleleri

Lastik Alımı

Araç ve Taşıma Ekipmanları

Dulkadiroğlu Belediyesi Makina İkmal Bakım ve Onarım Müdürlüğü tarafından açılan "Lastik Alımı" ihalesini Tatvan Lastik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi 5.869.500 TL sözleşme bedeliyle kazandı; ihaleye 4 istekli teklif verdi. Kaynak: EKAP (İKN 2026/411451).

İhale Kayıt No
2026/411451
Kazanan firma
Tatvan Lastik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi
Sözleşme bedeli
₺5.869.500
İstekli sayısı
4
İl
Kahramanmaraş
Sonuç tarihi
22.04.2026

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2026/411451 · Sonuç tarihi: 22.04.2026

İhalenin konusu

570 Adet Lastik Alımı

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Tatvan Lastik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

Lastik Alımı ihalesini kim kazandı?

Lastik Alımı ihalesini (İKN 2026/411451) Tatvan Lastik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi kazandı, sözleşme bedeli ₺5.869.500.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 4 istekli teklif verdi. Bu, Araç ve Taşıma Ekipmanları sektöründe ortalamayla (3,9 istekli) benzer düzeyde bir katılımdır.

Tatvan Lastik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi başka hangi ihaleleri kazandı?

Tatvan Lastik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi kayıtlarımızda toplam 45 ihale kazandı; bu sözleşmelerin toplam bedeli ₺124.241.586. Firmanın kazandığı ihalelerin tam listesi firma sayfasında yer alır.

Dulkadiroğlu Belediyesi Makina İkmal Bakım ve Onarım Müdürlüğü idaresinde benzer ölçekteki işler

Dulkadiroğlu Belediyesi Makina İkmal Bakım ve Onarım Müdürlüğü idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: Araç ve Taşıma Ekipmanları

Araç ve Taşıma Ekipmanları sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →