Kamu İhaleleri

Manisa Demirci Küpeler İlkokulu Genel Onarım İşi

İnşaat / Yapım İşleri

Manisa İl Milli Eğitim Müdürlüğü- Milli Eğitim Bakanlığı Bakan Yardımcılıkları tarafından açılan "Manisa Demirci Küpeler İlkokulu Genel Onarım İşi" ihalesini Rasen Elektrik İnşaat Taahhüt Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi 2.666.660 TL sözleşme bedeliyle kazandı; ihaleye 4 istekli teklif verdi. Kaynak: EKAP (İKN 2025/601333).

İhale Kayıt No
2025/601333
Kazanan firma
Rasen Elektrik İnşaat Taahhüt Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi
Sözleşme bedeli
₺2.666.660
İstekli sayısı
4
İl
Manisa
Sonuç tarihi
16.06.2025

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2025/601333 · Sonuç tarihi: 16.06.2025

İhalenin konusu

İnşaat, Elektrik ve Mekanik Tesisat İşleri- 1 (Bir) Okul -Betonarme

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Rasen Elektrik İnşaat Taahhüt Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

Manisa Demirci Küpeler İlkokulu Genel Onarım İşi ihalesini kim kazandı?

Manisa Demirci Küpeler İlkokulu Genel Onarım İşi ihalesini (İKN 2025/601333) Rasen Elektrik İnşaat Taahhüt Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi kazandı, sözleşme bedeli ₺2.666.660.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 4 istekli teklif verdi. Bu, İnşaat / Yapım İşleri sektöründe ortalamanın (8,8 istekli) %55 altında bir katılımdır.

Manisa İl Milli Eğitim Müdürlüğü- Milli Eğitim Bakanlığı Bakan Yardımcılıkları idaresinde benzer ölçekteki işler

Manisa İl Milli Eğitim Müdürlüğü- Milli Eğitim Bakanlığı Bakan Yardımcılıkları idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: İnşaat / Yapım İşleri

İnşaat / Yapım İşleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →