Kamu İhaleleri

Manisa-Dumlupınar Hattında Bulunan İstasyon ve İşyeri Binalarının Bakım-Onarım Çalışmalarının Yapılması

İnşaat / Yapım İşleri

"Manisa-Dumlupınar Hattında Bulunan İstasyon ve İşyeri Binalarının Bakım-Onarım Çalışmalarının Yapılması" ihalesinin sonucu (İKN 2025/598204). Kaynak: EKAP.

İhale Kayıt No
2025/598204
Kazanan firma
Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi)
Sözleşme bedeli
₺5.484.990
İstekli sayısı
11
İl
İzmir
Sonuç tarihi
25.06.2025

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2025/598204 · Sonuç tarihi: 25.06.2025

İhalenin konusu

Basmane-Denizli Demiryolu Hattında 13 Mahalde İyileştirme Çalışmaları (860 m2 Fayans Uygulaması, 1830 m² İç Dış Boya Uygulaması, 200 m² Telçit Uygulaması, 42 m² MDF Dolap Yapılması ve Gerekli Bakım Onarım vb. Uygulamalar)

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Sıkça sorulan sorular

Manisa-Dumlupınar Hattında Bulunan İstasyon ve İşyeri Binalarının Bakım-Onarım Çalışmalarının Yapılması ihalesini kim kazandı?

Manisa-Dumlupınar Hattında Bulunan İstasyon ve İşyeri Binalarının Bakım-Onarım Çalışmalarının Yapılması ihalesini (İKN 2025/598204) Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) kazandı, sözleşme bedeli ₺5.484.990.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 11 istekli teklif verdi. Bu, İnşaat / Yapım İşleri sektöründe ortalamanın (8,9 istekli) %24 üzerinde bir katılımdır.

T.C Devlet Demiryolları İşletmesi Genel Müdürlüğü (TCDD) 3. Bölge Müdürlüğü (İzmir) idaresinde benzer ölçekteki işler

T.C Devlet Demiryolları İşletmesi Genel Müdürlüğü (TCDD) 3. Bölge Müdürlüğü (İzmir) idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: İnşaat / Yapım İşleri

İnşaat / Yapım İşleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →