Kamu İhaleleri

Manisa Orman İşletme Müdürlüğü, Karlıkdağ Orman İşletme Şefliği 1402, 1402-1, 1405 ve 1413 Kod Nolu Yeni Yol İnşaatı Yapım İşi

İnşaat / Yapım İşleri

"Manisa Orman İşletme Müdürlüğü, Karlıkdağ Orman İşletme Şefliği 1402, 1402-1, 1405 ve 1413 Kod Nolu Yeni Yol İnşaatı Yapım İşi" ihalesinin sonucu (İKN 2022/236731). Kaynak: EKAP.

İhale Kayıt No
2022/236731
Kazanan firma
Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi)
Sözleşme bedeli
₺847.857
İstekli sayısı
7
İl
Manisa
Sonuç tarihi
22.04.2022

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2022/236731 · Sonuç tarihi: 22.04.2022

İhalenin konusu

Karlıkdağ İşletme Şefliği 1402 Kod Nolu Yol 4,448 km; 1402-1 Kod Nolu Yol 1,257 km; 1405 Kod Nolu Yol 2,829 km; 1413 Kod Nolu Yol 4,304 km

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Sıkça sorulan sorular

Manisa Orman İşletme Müdürlüğü, Karlıkdağ Orman İşletme Şefliği 1402, 1402-1, 1405 ve 1413 Kod Nolu Yeni Yol İnşaatı Yapım İşi ihalesini kim kazandı?

Manisa Orman İşletme Müdürlüğü, Karlıkdağ Orman İşletme Şefliği 1402, 1402-1, 1405 ve 1413 Kod Nolu Yeni Yol İnşaatı Yapım İşi ihalesini (İKN 2022/236731) Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) kazandı, sözleşme bedeli ₺847.857.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 7 istekli teklif verdi. Bu, İnşaat / Yapım İşleri sektöründe ortalamanın (10,3 istekli) %32 altında bir katılımdır.

Orman İşletme Müdürlüğü-Manisa Diğer Özel Bütçeli Kuruluşlar Orman Genel Müdürlüğü idaresinde benzer ölçekteki işler

Orman İşletme Müdürlüğü-Manisa Diğer Özel Bütçeli Kuruluşlar Orman Genel Müdürlüğü idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: İnşaat / Yapım İşleri

İnşaat / Yapım İşleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →