Kamu İhaleleri

Mehmet Akif Gençlik ve Spor Kompleksi Yapılması

İnşaat / Yapım İşleri

Sultanbeyli Belediyesi Koordinasyon İşleri Müdürlüğü tarafından açılan "Mehmet Akif Gençlik ve Spor Kompleksi Yapılması" ihalesini Sarılar İnşaat ve Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi 627.640.000 TL sözleşme bedeliyle kazandı; ihaleye 6 istekli teklif verdi. Kaynak: EKAP (İKN 2025/157534).

İhale Kayıt No
2025/157534
Kazanan firma
Sarılar İnşaat ve Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi
Sözleşme bedeli
₺627.640.000
İstekli sayısı
6
İl
İstanbul
Sonuç tarihi
17.04.2025

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2025/157534 · Sonuç tarihi: 17.04.2025

İhalenin konusu

19.356,73 Metrekare Toplam İnşaat Alanına Sahip, 2 Bodrum+ 1 Zemin + 2 Normal Kattan Oluşan Betonarme Karkas Taşıyıcı Sistemli Gençlik ve Spor Kompleksi

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Sarılar İnşaat ve Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

Mehmet Akif Gençlik ve Spor Kompleksi Yapılması ihalesini kim kazandı?

Mehmet Akif Gençlik ve Spor Kompleksi Yapılması ihalesini (İKN 2025/157534) Sarılar İnşaat ve Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi kazandı, sözleşme bedeli ₺627.640.000.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 6 istekli teklif verdi. Bu, İnşaat / Yapım İşleri sektöründe ortalamanın (9 istekli) %33 altında bir katılımdır.

Sultanbeyli Belediyesi Koordinasyon İşleri Müdürlüğü idaresinde benzer ölçekteki işler

Sultanbeyli Belediyesi Koordinasyon İşleri Müdürlüğü idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: İnşaat / Yapım İşleri

İnşaat / Yapım İşleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →