Kamu İhaleleri

METS Hava Depoları Temını - Hava Tankı - Kaynaklı Destek Elemanı (32 Kalem)

TÜRKİYE RAYLI SİSTEM ARAÇLARI SANAYİİ ANONİM ŞİRKETİ (TÜRASAŞ) SAKARYA BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ tarafından açılan "METS Hava Depoları Temını - Hava Tankı - Kaynaklı Destek Elemanı (32 Kalem)" ihalesini Alnal Elektromekanik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi 249.998,58 TL sözleşme bedeliyle kazandı. Kaynak: EKAP (İKN 2022/1105565).

İhale Kayıt No
2022/1105565
Kazanan firma
Alnal Elektromekanik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi
Sözleşme bedeli
₺249.999
İstekli sayısı
İl
Sonuç tarihi
24.11.2022

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2022/1105565 · Sonuç tarihi: 24.11.2022

İhalenin konusu

32 Kalem – Mal Alımı

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Alnal Elektromekanik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

METS Hava Depoları Temını - Hava Tankı - Kaynaklı Destek Elemanı (32 Kalem) ihalesini kim kazandı?

METS Hava Depoları Temını - Hava Tankı - Kaynaklı Destek Elemanı (32 Kalem) ihalesini (İKN 2022/1105565) Alnal Elektromekanik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi kazandı, sözleşme bedeli ₺249.999.

Alnal Elektromekanik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi başka hangi ihaleleri kazandı?

Alnal Elektromekanik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi kayıtlarımızda toplam 42 ihale kazandı; bu sözleşmelerin toplam bedeli ₺56.077.233. Firmanın kazandığı ihalelerin tam listesi firma sayfasında yer alır.

TÜRKİYE RAYLI SİSTEM ARAÇLARI SANAYİİ ANONİM ŞİRKETİ (TÜRASAŞ) SAKARYA BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ idaresinde benzer ölçekteki işler

TÜRKİYE RAYLI SİSTEM ARAÇLARI SANAYİİ ANONİM ŞİRKETİ (TÜRASAŞ) SAKARYA BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ idaresinin tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →