Kamu İhaleleri

Mihalıççık Orman İşletme Müdürlüğü, Kızıltepe Beşpınar, ve Kartal Orman İşletme Şeflkleri 212,203,026 ve 435 Kod Nolu Orman Yolları Sanat Yapım İşi

İnşaat / Yapım İşleri

"Mihalıççık Orman İşletme Müdürlüğü, Kızıltepe Beşpınar, ve Kartal Orman İşletme Şeflkleri 212,203,026 ve 435 Kod Nolu Orman Yolları Sanat Yapım İşi" ihalesinin sonucu (İKN 2025/455448). Kaynak: EKAP.

İhale Kayıt No
2025/455448
Kazanan firma
Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi)
Sözleşme bedeli
₺3.971.327
İstekli sayısı
3
İl
Eskişehir
Sonuç tarihi
02.05.2025

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2025/455448 · Sonuç tarihi: 02.05.2025

İhalenin konusu

212,203,026,435 Kod Nolu Orman Yolları Sanat Yapım İşi

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Sıkça sorulan sorular

Mihalıççık Orman İşletme Müdürlüğü, Kızıltepe Beşpınar, ve Kartal Orman İşletme Şeflkleri 212,203,026 ve 435 Kod Nolu Orman Yolları Sanat Yapım İşi ihalesini kim kazandı?

Mihalıççık Orman İşletme Müdürlüğü, Kızıltepe Beşpınar, ve Kartal Orman İşletme Şeflkleri 212,203,026 ve 435 Kod Nolu Orman Yolları Sanat Yapım İşi ihalesini (İKN 2025/455448) Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) kazandı, sözleşme bedeli ₺3.971.327.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 3 istekli teklif verdi. Bu, İnşaat / Yapım İşleri sektöründe ortalamanın (8,8 istekli) %66 altında bir katılımdır.

Orman İşletme Müdürlüğü-Mihalıççık Diğer Özel Bütçeli Kuruluşlar Orman Genel Müdürlüğü idaresinde benzer ölçekteki işler

Orman İşletme Müdürlüğü-Mihalıççık Diğer Özel Bütçeli Kuruluşlar Orman Genel Müdürlüğü idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: İnşaat / Yapım İşleri

İnşaat / Yapım İşleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →