Kamu İhaleleri

Müdürlüğümüze Bağlı 2 Kısım Yeni Hizmet Binası Yapım İşi

İnşaat / Yapım İşleri

Sağlık Bakanlığı - Diyarbakır İl Sağlık Müdürlüğü tarafından açılan "Müdürlüğümüze Bağlı 2 Kısım Yeni Hizmet Binası Yapım İşi" ihalesini MLB Otomotiv İnşaat Gıda Nakliye Sanayi Ticaret Limited Şirketi 14.345.100 TL sözleşme bedeliyle kazandı; ihaleye 19 istekli teklif verdi. Kaynak: EKAP (İKN 2026/51503).

İhale Kayıt No
2026/51503
Kazanan firma
MLB Otomotiv İnşaat Gıda Nakliye Sanayi Ticaret Limited Şirketi
Sözleşme bedeli
₺14.345.100
İstekli sayısı
19
İl
Diyarbakır
Sonuç tarihi
03.04.2026

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2026/51503 · Sonuç tarihi: 03.04.2026

İhalenin konusu

1. Kısım Çermik Gürüz 3 Hekimlik ASM (358 m²) Yapım İşi 2.Kısım Sur Doğanlı 2 Hekimlik ASM (290 m²) Yapım İşi

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

MLB Otomotiv İnşaat Gıda Nakliye Sanayi Ticaret Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

Müdürlüğümüze Bağlı 2 Kısım Yeni Hizmet Binası Yapım İşi ihalesini kim kazandı?

Müdürlüğümüze Bağlı 2 Kısım Yeni Hizmet Binası Yapım İşi ihalesini (İKN 2026/51503) MLB Otomotiv İnşaat Gıda Nakliye Sanayi Ticaret Limited Şirketi kazandı, sözleşme bedeli ₺14.345.100.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 19 istekli teklif verdi. Bu, İnşaat / Yapım İşleri sektöründe ortalamanın (9,1 istekli) %109 üzerinde bir katılımdır.

Sağlık Bakanlığı - Diyarbakır İl Sağlık Müdürlüğü idaresinde benzer ölçekteki işler

Sağlık Bakanlığı - Diyarbakır İl Sağlık Müdürlüğü idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: İnşaat / Yapım İşleri

İnşaat / Yapım İşleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. 7 gün boyunca tüm özellikleri ücretsiz deneyin. Kredi kartı gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →