Kamu İhaleleri

Müdürlüğümüze Bağlı Diyarbakır Çınar Toplum Sağlığı Merkezi (T8) + 1 Nolu Aile Sağlığı Merkezi (9AHB) Hizmet Binası Yapım İşi

İnşaat / Yapım İşleri

"Müdürlüğümüze Bağlı Diyarbakır Çınar Toplum Sağlığı Merkezi (T8) + 1 Nolu Aile Sağlığı Merkezi (9AHB) Hizmet Binası Yapım İşi" ihalesinin sonucu (İKN 2025/66551). Kaynak: EKAP.

İhale Kayıt No
2025/66551
Kazanan firma
Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi)
Sözleşme bedeli
₺36.420.000
Yaklaşık maliyet
₺51.003.767
İstekli sayısı
26
Geçerli teklif
12
Doküman indiren
53
Usul
Açık
İhale tarihi
19.02.2025
İl
Diyarbakır
Sonuç tarihi
27.05.2025

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2025/66551 · Sonuç tarihi: 27.05.2025

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Sıkça sorulan sorular

Müdürlüğümüze Bağlı Diyarbakır Çınar Toplum Sağlığı Merkezi (T8) + 1 Nolu Aile Sağlığı Merkezi (9AHB) Hizmet Binası Yapım İşi ihalesini kim kazandı?

Müdürlüğümüze Bağlı Diyarbakır Çınar Toplum Sağlığı Merkezi (T8) + 1 Nolu Aile Sağlığı Merkezi (9AHB) Hizmet Binası Yapım İşi ihalesini (İKN 2025/66551) Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) kazandı, sözleşme bedeli ₺36.420.000.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 26 istekli teklif verdi. Bu, İnşaat / Yapım İşleri sektöründe ortalamanın (9,2 istekli) %183 üzerinde bir katılımdır.

İhalenin yaklaşık maliyeti neydi?

Yaklaşık maliyet ₺51.003.767 idi. İhale, bu tutarın %71'ine karşılık gelen bedelle sonuçlandı.

İl Sağlık Müdürlüğü Sağlık Bakanlığı Bakan Yardımcılıkları idaresinde benzer ölçekteki işler

İl Sağlık Müdürlüğü Sağlık Bakanlığı Bakan Yardımcılıkları idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: İnşaat / Yapım İşleri

İnşaat / Yapım İşleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, her sabah bülten ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. 7 gün boyunca tüm özellikleri ücretsiz deneyin. Kredi kartı gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →