Kamu İhaleleri

Muhtelif Alanlarda Çevre Düzenleme, Yapım, Tamirat Ve Tadilat İşleri Yapım İşi

İnşaat / Yapım İşleri

"Muhtelif Alanlarda Çevre Düzenleme, Yapım, Tamirat Ve Tadilat İşleri Yapım İşi" ihalesinin sonucu (İKN 2021/207168). Kaynak: EKAP.

İhale Kayıt No
2021/207168
Kazanan firma
Yeni Mutlu İnşaat Elektrik Elektronik Nakliyat Gıda Sanayi Ve Ticaret Limited Şirketi, Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) İş Ortaklığı
Sözleşme bedeli
₺20.705.518
İstekli sayısı
10
İl
Diyarbakır
Sonuç tarihi
16.06.2021

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2021/207168 · Sonuç tarihi: 16.06.2021

İhalenin konusu

Muhtelif Alanlarda Toplam 1.700.000 m² Çevre Düzenleme, Yapım, Tamirat Ve Tadilat İşleri Yapım İşi 1) İnşaat İmalatları %28 2) Mekanik Tesisat %15 3) Elektrik Tesisatı %19 4) Peyzaj %38

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Sıkça sorulan sorular

Muhtelif Alanlarda Çevre Düzenleme, Yapım, Tamirat Ve Tadilat İşleri Yapım İşi ihalesini kim kazandı?

Muhtelif Alanlarda Çevre Düzenleme, Yapım, Tamirat Ve Tadilat İşleri Yapım İşi ihalesini (İKN 2021/207168) Yeni Mutlu İnşaat Elektrik Elektronik Nakliyat Gıda Sanayi Ve Ticaret Limited Şirketi, Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) İş Ortaklığı kazandı, sözleşme bedeli ₺20.705.518.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 10 istekli teklif verdi. Bu, İnşaat / Yapım İşleri sektöründe ortalamayla (11,4 istekli) benzer düzeyde bir katılımdır.

Diyarbakır Belediyesi Mali Hizmetler Müdürlüğü idaresinde benzer ölçekteki işler

Diyarbakır Belediyesi Mali Hizmetler Müdürlüğü idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: İnşaat / Yapım İşleri

İnşaat / Yapım İşleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →