Kamu İhaleleri

Muhtelif Cadde ve Sokaklarda Beton Parke-Beton Bordür ile Yol ve Yaya Kaldırımı Tamiratı Yapım İşi

İnşaat / Yapım İşleri

"Muhtelif Cadde ve Sokaklarda Beton Parke-Beton Bordür ile Yol ve Yaya Kaldırımı Tamiratı Yapım İşi" ihalesinin sonucu (İKN 2025/503006). Kaynak: EKAP.

İhale Kayıt No
2025/503006
Kazanan firma
Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi)
Sözleşme bedeli
₺6.275.000
Yaklaşık maliyet
₺11.326.000
İstekli sayısı
13
Geçerli teklif
7
Doküman indiren
20
Usul
Açık
İhale tarihi
05.05.2025
İl
Uşak
Sonuç tarihi
28.05.2025

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2025/503006 · Sonuç tarihi: 28.05.2025

İhalenin konusu

23.000 m² Beton Parke Tamiratı (İdare Malı İle) 2.000 Metre Beton Bordür Tamiratı (İdare Malı İle)

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Sıkça sorulan sorular

Muhtelif Cadde ve Sokaklarda Beton Parke-Beton Bordür ile Yol ve Yaya Kaldırımı Tamiratı Yapım İşi ihalesini kim kazandı?

Muhtelif Cadde ve Sokaklarda Beton Parke-Beton Bordür ile Yol ve Yaya Kaldırımı Tamiratı Yapım İşi ihalesini (İKN 2025/503006) Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) kazandı, sözleşme bedeli ₺6.275.000.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 13 istekli teklif verdi. Bu, İnşaat / Yapım İşleri sektöründe ortalamanın (9,2 istekli) %41 üzerinde bir katılımdır.

İhalenin yaklaşık maliyeti neydi?

Yaklaşık maliyet ₺11.326.000 idi. İhale, bu tutarın %55'ine karşılık gelen bedelle sonuçlandı.

Uşak Belediyesi Fen İşleri Müdürlüğü idaresinde benzer ölçekteki işler

Uşak Belediyesi Fen İşleri Müdürlüğü idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: İnşaat / Yapım İşleri

İnşaat / Yapım İşleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, her sabah bülten ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. 7 gün boyunca tüm özellikleri ücretsiz deneyin. Kredi kartı gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →