Kamu İhaleleri

Muhtelif Demirbaşların 2023 Yılı Periyodik Bakım Onarımı Hizmeti Temini

Bakım ve Onarım Hizmetleri

Muhtelif Demirbaşların 2023 Yılı Periyodik Bakım Onarımı Hizmeti Temini ihalesi (İKN 2022/959198) 3 kısımda sonuçlandı; kazananlar aşağıda.

İhale Kayıt No
2022/959198
Kısım sayısı
3
İl
İstanbul

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2022/959198 · Sonuç tarihi: 27.12.2022

İhalenin konusu

Soğutma Grupları ve Merkezi Isı Santrali, Elektrik Jeneratörleri ve Kompanzasyon Panoları, Hasta ve Şahıs Asansörlerinin 2023 Yılı Periyodik Bakım Onarımı

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Kısımlara göre sonuçlar

1. kısım
Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) — ₺6.744.000 (1 istekli)
2. kısım
Kaizen Asansör Teknolojileri İnşaat Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi — ₺503.400 (2 istekli)
Kaizen Asansör Teknolojileri İnşaat Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →
3. kısım
Jen Tek Jeneratör Teknik San.ve Tic.Ltd.Şti. — ₺999.600 (2 istekli)
Jen Tek Jeneratör Teknik San.ve Tic.Ltd.Şti. firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

Muhtelif Demirbaşların 2023 Yılı Periyodik Bakım Onarımı Hizmeti Temini ihalesinde hangi firmalar kazandı?

1. kısım: Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi), ₺6.744.000; 2. kısım: Kaizen Asansör Teknolojileri İnşaat Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi, ₺503.400; 3. kısım: Jen Tek Jeneratör Teknik San.ve Tic.Ltd.Şti., ₺999.600.

İ.Ü. İstanbul Tıp Fakültesi Dekanlığı idaresinde benzer ölçekteki işler

İ.Ü. İstanbul Tıp Fakültesi Dekanlığı idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: Bakım ve Onarım Hizmetleri

Bakım ve Onarım Hizmetleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →